Orvars ledarskapsbok

Om varför ledarskap och samarbete går att lära sig, vad orden egentligen betyder, och varför det är ett arbete och inte en gåva.

Om vad personlighet är och inte är, vad den betyder för ledarskap, och varför självkännedom är en färdighet snarare än en gåva.

Om vad som får människor att göra det de gör, varför belöningar ibland tar mer än de ger, och vad en ledare faktiskt kan påverka.

Om vad i arbetet som sliter, varför återhämtningen fungerar sämst just när den behövs mest, och vad en chef faktiskt rår över.

Om vad hjärnforskningen faktiskt kan säga om ledarskap, varför den låter mer övertygande än den är, och vad som ändå håller.

Om varför återkoppling försämrar prestationen i mer än vart tredje försök, vad som avgör åt vilket håll det går, och hur du säger det du behöver säga utan att det landar i personen i stället för i arbetet.

Om skillnaden mellan konflikter som utvecklar och konflikter som river isär, och om vad som avgör vilken sort det blir.