Modul 03
Kunskapsbank
Evidensbaserad forskning om grupper, personlighet, förändring och ledarskap — sammanfattad, källhänvisad och fri att använda.
270 artiklar
Feedback & kommunikation
12 texter- 01
Åtta chefer filmade sig själva, och alla åtta ändrade sitt beteende
Studie av om instrumentet OSTI kan användas tillsammans med video som cheferna spelar in själva, dels för att beskriva tre centrala arbetsledarbeteenden vid återkommande möten, dels för att pröva en insats som syftar till att öka chefernas användning av presta…
Simon Elvnäs, Ned Carter, Mikael Forsman · 2024
6 min läsning
- 02
Att mäta vad chefer gör, inte vad de säger att de gör
Metodartikel som beskriver hur instrumentet Operant Supervisory Taxonomy and Index, förkortat OSTI, togs fram. Syftet var att kunna beskriva vad chefer faktiskt gör i mötet med sina medarbetare genom observation, i stället för genom skattningar i frågeformulär…
Judith L. Komaki, Stacey Zlotnick, Marjane Jensen · 1986
6 min läsning
- 03
Vi ser oss själva ungefär som i skymning
Hur väl vet människor vad de faktiskt är bra på? Frågan är avgörande för allt som bygger på självskattning, från utvecklingssamtal och personlighetstest till egen reflektion efter ett arbetspass.
Zell, E. och Krizan, Z. · 2014
6 min läsning
- 04
Återkoppling utan reflektion ger mindre, reflektion utan återkoppling ger ingenting
Studien prövar en enkel och praktiskt viktig fråga: räcker det att ge någon återkoppling, eller behövs ett steg till för att den ska omsättas i bättre prestation? Två experiment genomfördes med 640 respektive 488 deltagare i en webbaserad arbetssimulering.
Anseel, F., Lievens, F. och Schollaert, E. · 2009
6 min läsning
- 05

Att lämna svåra besked: sex steg från medicinen
Abstract We describe a protocol for disclosing unfavorable information—“breaking bad news”—to cancer patients about their illness. Straightforward and practical, the protocol meets the requirements defined by published research on this topic.
Baile, W. F.; Buckman, R.; Lenzi, R.; Glober, G.; Beale, E. A.; Kudelka, A. P. · 2000
5 min läsning
- 06

Ordningen på beskeden spelar roll
Ska man börja med det positiva eller det negativa? Frågan hör till de vanligaste i feedbackutbildningar, och den här experimentella studien ger ett mer intressant svar än tumreglerna.
Choi, E.; Johnson, D. A.; Moon, K.; Oah, S. · 2018
5 min läsning
- 07

När AI ger det negativa beskedet
Abstract Negative performance feedback is vital for stimulating employees to enhance their performance despite resulting in stress and adverse work outcomes.
Pei, J.; Wang, H.; Peng, Q.; Liu, S. · 2024
5 min läsning
- 08

Prata framtid, inte förflutet
Varför gör feedbacksamtal så ofta så lite nytta? Den här studien ger ett obekvämt men användbart svar. I tre delstudier, en enkät med 382 chefer om verkliga feedbacksamtal och två rollspelsstudier där par genomförde utvecklingssamtal utifrån samma underlag, un…
Gnepp, J.; Klayman, J.; Williamson, I. O.; Barlas, S. · 2020
5 min läsning
- 09

Feedback på jobbet: tjugo års facit
Vad händer när feedback används som konkret arbetsledningsverktyg ute i verksamheter, inte i laboratorier utan i restauranger, vårdavdelningar, fabriker och kontor?
Sleiman, A. A.; Sigurjonsdottir, S.; Elnes, A.; Gage, N. A.; Gravina, N. E. · 2020
5 min läsning
- 10

Feedbackens kraft, omprövad
Få påståenden har upprepats så ofta i utbildnings- och ledarskapssammanhang som att feedback är ett av de mest verksamma verktyg vi har. Den här metaanalysen, en studie som väger samman 435 studier med över 61 000 deltagare, prövar det påståendet på nytt, som…
Wisniewski, B.; Zierer, K.; Hattie, J. · 2020
5 min läsning
- 11

Konsten att söka feedback
This study provides meta-analytic estimates of the antecedents and consequences of feedback-seeking behavior (FSB). Clear support was found for the guiding cost/benefit framework in the feedback-seeking domain.
Anseel, F.; Beatty, A. S.; Shen, W.; Lievens, F.; Sackett, P. R. · 2015
5 min läsning
- 12

Uppgiftens art avgör hur feedback verkar
Tyvärr finns inget underlag tillgängligt för att generera en ingress. Informationen om artikeln är mycket begränsad och saknar detaljer om innehåll, författare och publicering.
4 min läsning
Kreativitet & innovation
5 texter- 01

Nyfikenhet i fem dimensioner
Utveckling och validering av en skala som mäter nyfikenhet i fem dimensioner i stället för som en enda egenskap. Dimensionerna är glädjefylld utforskning, alltså lusten att söka ny kunskap och glädjen i att lära, känslighet för kunskapsluckor, som är en mer sp…
Todd B. Kashdan, Melissa C. Stiksma, David J. Disabato, Patrick E. McKnight, John Bekier, Joel Kaji, Rachel Lazarus · 2018
6 min läsning
- 02

Gör gott humör oss kreativa?
Metaanalys av 102 effektstorlekar som rör sambandet mellan sinnesstämning och kreativitet. Sammantaget presterade personer i positiv sinnesstämning något mer kreativt än kontrollgrupper i neutralt tillstånd, med ett samband på 0,15.
Matthijs Baas, Carsten K. W. De Dreu, Bernard A. Nijstad · 2008
6 min läsning
- 03

Vad som förutsäger innovation i team
Metaanalys av 104 självständiga studier av vad på teamnivå som hänger samman med kreativitet och innovation. Studierna är ordnade efter en modell som skiljer på det teamet får med sig in, alltså sammansättning och struktur, och det teamet gör medan arbetet påg…
Ute R. Hülsheger, Neil Anderson, Jesús F. Salgado · 2009
6 min läsning
- 04

Vad i arbetsmiljön som gör kreativitet möjlig
Utveckling och validering av KEYS, ett instrument som mäter hur medarbetare uppfattar arbetsmiljöns stöd för och hinder mot kreativitet. Instrumentet bygger på Amabiles komponentmodell, där kreativitet uppstår i samspelet mellan sakkunskap, kreativt tänkande o…
Teresa M. Amabile, Regina Conti, Heather Coon, Jeffrey Lazenby, Michael Herron · 1996
6 min läsning
- 05

Vad forskningen vet om kreativitet och innovation
Översikt över forskningen om kreativitet och innovation i arbetslivet, med särskild tyngdpunkt på åren 2002 till 2013. Författarna menar att kreativitet och innovation bäst förstås som delar av samma process, där kreativitet rör själva idégenereringen och inno…
Neil Anderson, Kristina Potočnik, Jing Zhou · 2014
7 min läsning
Beslutsfattande
7 texter- 01

Samma data, korrigerad för publiceringsbias, och effekten försvinner
Ett kort svar i Proceedings of the National Academy of Sciences på Mertens och kollegors metaanalys, byggt på samma underlag. Publiceringsbias betyder att studier med positiva resultat oftare blir publicerade än studier utan resultat, vilket gör att den samlad…
Maximilian Maier; František Bartoš; T. D. Stanley; David R. Shanks; Adam J. L. Harris; Eric-Jan Wagenmakers · 2022
5 min läsning
- 02

Knuffar fungerar, enligt den stora metaanalysen
Metaanalys av insatser som förändrar hur val presenteras, så kallad valarkitektur eller knuffar, över flera beteendeområden. Den samlade effekten är 0,45, vilket räknas som en liten till måttlig effekt.
Stephanie Mertens; Mario Herberz; Ulf J. J. Hahnel; Tobias Brosch · 2022
5 min läsning
- 03

Känslornas roll i beslut
Översikt över trettiofem års forskning om hur känslor påverkar bedömningar och val. Författarna beskriver hur forskningsfältet gått från att betrakta känslor som störningar i ett i grunden rationellt beslutsfattande till att se dem som en integrerad del av pro…
Jennifer S. Lerner, Ye Li, Piercarlo Valdesolo, Karim S. Kassam · 2015
8 min läsning
- 04

Varför information stannar i rummet
Teoretisk modell för hur grupper bearbetar information när de gör bedömningar och fattar beslut. Utgångspunkten är att många gruppuppgifter rymmer både gemensamma och motstridiga intressen, och att medlemmar bearbetar information mer eller mindre noggrant bero…
Carsten K. W. De Dreu, Bernard A. Nijstad, Daan van Knippenberg · 2008
6 min läsning
- 05

När grupper beslutar bättre än sina medlemmar
Översikt över forskningen om hur grupper presterar och fattar beslut. Författarna framhåller att senare forskning visar att grupper inte bara förlorar i förhållande till sina medlemmar utan också kan vinna, och att både förluster och vinster ofta förklaras av…
Norbert L. Kerr, R. Scott Tindale · 2004
7 min läsning
- 06

När går magkänslan att lita på?
Två forskningstraditioner som länge stått mot varandra möts här. Den ena, forskningen om tumregler och systematiska fel, har mest visat när intuitionen leder fel.
Daniel Kahneman, Gary Klein · 2009
7 min läsning
- 07

Hur frågan ställs avgör svaret
Klassisk artikel som visar att människor byter preferens när samma beslutsproblem formuleras på olika sätt. Deltagarna fick välja mellan alternativ som var identiska när det gäller utfall, men där det ena var beskrivet i termer av vinster och det andra i terme…
Amos Tversky, Daniel Kahneman · 1981
5 min läsning
Emotioner i arbetslivet
7 texter- 01
Att sätta ord på det som skaver
Översikt av forskningen om affect labeling, alltså att benämna en känsla i ord. Genomgången visar att benämnandet i regel dämpar det känslomässiga svaret, både i skattningar och i mätningar av kroppens reaktioner, och att aktiviteten i amygdala minskar samtidi…
Jared B. Torre, Matthew D. Lieberman · 2018
11 min läsning
- 02

Emotionell intelligens, två begrepp under samma namn
Metaanalys som prövar en trappstegsmodell för emotionell intelligens och samtidigt reder ut vad begreppet innehåller. Författarna skiljer på två saker som båda kallas emotionell intelligens. Den förmågebaserade mäts som ett prov med rätt och fel svar.
Dana L. Joseph; Daniel A. Newman · 2010
6 min läsning
- 03

Skillnaden mellan empati och medkänsla
Kort översiktsartikel som reder ut skillnaden mellan empati och medkänsla, två begrepp som ofta används som synonymer. Empati beskrivs som att dela en annan människas känsla, alltså att själv känna något av det den andra känner.
Tania Singer, Olga M. Klimecki · 2014
4 min läsning
- 04

Gruppens känsloläge
Teoretisk artikel som föreslår en samlande modell för hur känslor verkar i små grupper och arbetslag. Utgångspunkten är att känslomässiga inslag genomsyrar gruppers liv men sällan har behandlats systematiskt. Modellen börjar hos den enskilda medlemmen.
Janice R. Kelly, Sigal G. Barsade · 2001
7 min läsning
- 05

Att tänka om eller bita ihop
Genomgång av två vanliga sätt att reglera känslor, sedda genom en modell där känslan byggs upp i flera steg. Det avgörande är var i förloppet regleringen sätter in. Omvärdering kommer tidigt.
James J. Gross · 2002
6 min läsning
- 06

Hur känslor smittar i en grupp
Experimentell studie av hur sinnesstämning sprider sig mellan människor i en grupp och hur det påverkar gruppens arbete. Deltagarna löste en uppgift som liknade fördelning av lönemedel, i grupper där en instruerad medhjälpare uppträdde i ett bestämt känsloläge…
Sigal G. Barsade · 2002
6 min läsning
- 07

Varför det negativa väger tyngre
Bred genomgång av forskning från många olika områden, med den gemensamma slutsatsen att negativa händelser och intryck har starkare verkan än positiva av motsvarande styrka.
Roy F. Baumeister, Ellen Bratslavsky, Catrin Finkenauer, Kathleen D. Vohs · 2001
8 min läsning
Stress & återhämtning
32 texter- 01
Strukturerade pauser slår ostrukturerade, och effekten sitter kvar
Experimentell studie av vad en paus bör innehålla. Sextiosex studenter, varav 53 kvinnor med en medelålder på 22,5 år, deltog under en fyra timmar lång och mentalt krävande föreläsning.
Gerhard Blasche, Barbara Szabo, Michaela Wagner-Menghin, Cem Ekmekcioglu, Erwin Gollner · 2018
6 min läsning
- 02
Pauser på eftermiddagen hjälper, och de lagar inte en dålig natt
Dagboksstudie där 107 anställda svarade två gånger per dag, före lunch och vid arbetsdagens slut, under fem arbetsdagar. Det gav 453 dagar med data. Tre fynd hänger ihop.
Jana Kühnel, Hannes Zacher, Jessica de Bloom, Ronald Bledow · 2017
6 min läsning
- 03
Femton minuter på lunchen: två vägar som leder olika
Interventionsstudie med dagbok, där 97 anställda från sju organisationer gjorde en femton minuter lång övning på lunchrasten under tio arbetsdagar i följd.
Marjaana Sianoja, Christine J. Syrek, Jessica de Bloom, Kalevi Korpela, Ulla Kinnunen · 2018
7 min läsning
- 04
Årsöversikten om återhämtning: fyra arenor, och det går att träna
Forskningsöversikt i Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, skriven av tre av fältets mest citerade forskare. Den sammanfattar vad återhämtningsforskningen kommit fram till och vad som återstår.
Sabine Sonnentag, Bonnie Hayden Cheng, Stacey L. Parker · 2022
8 min läsning
- 05
Mindfulness på arbetsplatsen: 56 randomiserade studier sammanvägda
Metaanalys av randomiserade kontrollerade studier av mindfulnessbaserade program, på engelska mindfulness-based programs, genomförda på arbetsplatser. Underlaget omfattar 56 studier med 2 689 deltagare i insatsgrupper och 2 472 i kontrollgrupper.
Ruben Vonderlin, Miriam Biermann, Martin Bohus, Lisa Lyssenko · 2020
7 min läsning
- 06
Kosten påverkar nedstämdhet något, och oro inte alls
Metaanalys av randomiserade studier där man prövat att förbättra deltagarnas kost och sedan mätt symtom på nedstämdhet och oro. Sexton studier uppfyllde kraven, med utfallsdata för 45 826 deltagare.
Joseph Firth, Wolfgang Marx, Sarah Dash m.fl. · 2019
7 min läsning
- 07
Korta pauser gör dig piggare, men de gör dig inte säkert bättre
Metaanalys av mikropauser, på engelska micro-breaks, alltså korta avbrott mellan arbetsuppgifter, sammanställd från experimentella och kvasiexperimentella studier.
Patricia Albulescu, Irina Macsinga, Andrei Rusu m.fl. · 2022
7 min läsning
- 08
Två timmar i veckan i naturen hänger ihop med bättre mående, men sambandet visar inte riktningen
Studie av sambandet mellan tid i naturen och självskattad hälsa och välbefinnande, baserad på 19 806 deltagare i en engelsk nationell undersökning där urvalet viktats för att vara representativt.
Mathew P. White, Ian Alcock, James Grellier m.fl. · 2019
7 min läsning
- 09
Träning hjälper mot nedstämdhet och stress, men underlaget är ojämnare än rubrikerna antyder
Paraplyöversikt, på engelska umbrella review, alltså en sammanställning av redan gjorda systematiska översikter, om vad fysisk aktivitet gör med nedstämdhet, oro och psykisk påfrestning hos vuxna.
Ben Singh, Tim Olds, Rachel Curtis m.fl. · 2023
8 min läsning
- 10
Behandlingen som rekommenderas först vid sömnsvårigheter, och som sällan erbjuds först
Uppdatering av den europeiska riktlinjen för utredning och behandling av insomni, framtagen av 45 forskare och kliniker och publicerad i Journal of Sleep Research.
Dieter Riemann, Colin A. Espie, Ellemarije Altena m.fl. · 2023
9 min läsning
- 11
Onödiga och orimliga uppgifter
Artikeln introducerar illegitima arbetsuppgifter som en egen stressor, alltså uppgifter som upplevs onödiga eller orimliga att just den här personen ska utföra. Tanken är att sådana uppgifter hotar yrkesidentiteten och därmed självkänslan.
Norbert K. Semmer, Nicola Jacobshagen, Laurenz L. Meier m.fl. · 2015
12 min läsning
- 12
Att koppla loss från arbetet
Metaanalys av forskningen om psykologisk distansering, alltså i vilken grad en person kopplar bort tankarna på arbetet under ledig tid. Analysen sammanställer både vad som förutsäger distansering och vad den leder till.
Johannes Wendsche, Andrea Lohmann-Haislah · 2017
13 min läsning
- 13
Fyra frågor om återhämtning
Artikeln utvecklar och prövar ett frågeformulär för återhämtning från arbetet, uppdelat i fyra upplevelser: psykologisk distansering att koppla bort tankarna på arbetet, avkoppling, att behärska något nytt utanför arbetet samt kontroll över sin lediga tid.
Sabine Sonnentag, Charlotte Fritz · 2007
11 min läsning
- 14
Ledarskapet och sjukfrånvaron i vården
Svensk longitudinell studie med fyra mätvågor ur SLOSH-materialet mellan 2010 och 2016, med 2 333 anställda inom vård och omsorg och sjukfrånvaro hämtad ur register. Dåligt skattat ledarskap förutsade sjukfrånvaro två år senare.
Johanna Stengård, Paraskevi Peristera, Gun Johansson m.fl. · 2021
12 min läsning
- 15
När organisationen ändrar villkoren
Grupprandomiserad fältstudie med 867 anställda inom IT, där arbetsgrupper slumpades till en insats som ökade medarbetarnas kontroll över när och var arbetet utfördes och tränade cheferna i att stödja medarbetarnas privatliv.
Phyllis Moen, Erin L. Kelly, Wen Fan m.fl. · 2016
13 min läsning
- 16
Jobbet som följer med hem
Metaanalys av 89 urval med sammanlagt drygt 39 000 deltagare om arbete som utförs efter arbetstid med hjälp av teknik. Den starkaste förklaringen var sociala förväntningar på tillgänglighet efter arbetstid, alltså en norm på arbetsplatsen snarare än en personl…
Clara Kühner, Cort W. Rudolph, Daantje Derks m.fl. · 2023
12 min läsning
- 17
Vad som hjälper när någon redan gått in i väggen
Finsk systematisk översikt som gick igenom 4 430 sammanfattningar och landade i fjorton studier med arton insatser riktade till anställda som redan hade utmattningssymtom.
Kirsi Ahola, Salla Toppinen-Tanner, Johanna Seppänen · 2017
12 min läsning
- 18
Ledarskapskvalitet och lång sjukfrånvaro
Dansk registerstudie med 53 157 anställda utan tidigare långtidssjukfrånvaro, som följdes i tolv månader mot registrerad sjukfrånvaro på minst sex veckor.
Jeppe Karl Sørensen, Elisabeth Framke, Thomas Clausen m.fl. · 2020
11 min läsning
- 19
Chefen och hjärtat
Svensk prospektiv kohortstudie inom WOLF-projektet med 3 122 anställda män som följdes i genomsnitt tio år, med registrerad hjärtinfarkt och död i hjärtsjukdom som utfall.
Anna Nyberg, Lars Alfredsson, Töres Theorell m.fl. · 2009
11 min läsning
- 20
Ledarstilarnas andel i medarbetarnas hälsa
Metaanalys av 53 studier med 217 effektstorlekar och drygt 93 000 deltagare, som jämför olika ledarstilars relativa bidrag till medarbetarnas psykiska hälsa.
Diego Montano, Joyce Elena Schleu, Joachim Hüffmeier · 2023
13 min läsning
- 21
Krav och resurser, tio år senare
Uppdaterad genomgång av krav- och resursmodellen, som beskriver arbetsvillkor i två slag: krav som kostar energi och resurser som gör arbetet möjligt och motiverande. Översikten sammanfattar tio års forskning sedan förra genomgången och tar upp tre nyheter.
Arnold B. Bakker, Evangelia Demerouti, Ana Sanz-Vergel · 2023
15 min läsning
- 22
Arbetsmiljön och utmattningen
Systematisk översikt med metaanalys av 25 prospektiva studier om sambandet mellan arbetsmiljö och utmattningssymtom, genomförd i anslutning till SBU:s arbete.
Gunnar Aronsson, Töres Theorell, Tom Grape m.fl. · 2017
14 min läsning
- 23
Fyra sätt att återhämta sig
Metaanalys av 299 effektstorlekar från 54 urval med sammanlagt drygt 26 000 deltagare, om de fyra återhämtningsupplevelserna psykologisk distansering, avkoppling, att behärska något nytt och kontroll över sin lediga tid.
Andrew A. Bennett, Arnold B. Bakker, James G. Field · 2018
12 min läsning
- 24
Återhämtningsparadoxen
Artikeln formulerar det som kallas återhämtningsparadoxen: de perioder då en person har störst behov av återhämtning är också de perioder då återhämtningsprocesserna fungerar sämst.
Sabine Sonnentag · 2018
12 min läsning
- 25
Återhämtning, forskningsläget
Forskningsöversikt av återhämtningsfältet, skriven av den forskare som byggt mycket av det. Den går igenom återhämtning på olika tidsskalor, alltså pauser under arbetsdagen, kvällar, helger och semester, och bygger på dagboksstudier och longitudinella studier…
Sabine Sonnentag, Bonnie Hayden Cheng, Stacey L. Parker · 2022
15 min läsning
- 26
Arbetets orsaker till psykisk ohälsa
Översikt i The Lancet över vilka arbetsförhållanden som orsakar psykisk ohälsa och vilka insatser som prövats mot dem. Evidensen är starkast för exponeringssidan, alltså höga krav, låg kontroll, orättvisa och otrygghet, och betydligt svagare för själva interve…
Reiner Rugulies, Birgit Aust, Birgit A. Greiner m.fl. · 2023
16 min läsning
- 27
Vad ältande faktiskt gör med tanke och handling
En översikt över forskningen om ältande, alltså den upprepade och passiva uppmärksamheten på det egna måendet och dess orsaker. Översikten är en av de mest citerade i fältet och används som referens för vad ältande faktiskt gör, till skillnad från konstruktiv…
Nolen-Hoeksema, S., Wisco, B. E. och Lyubomirsky, S. · 2008
8 min läsning
- 28

Krav och resurser, modellen efter femton år
Genomgång av krav- och resursmodellen femton år efter att den introducerades, skriven av dess upphovspersoner. Modellen delar arbetets innehåll i två slag. Krav är det som kostar energi, exempelvis arbetsbelastning, tidspress och känslomässigt tunga möten.
Arnold B. Bakker; Evangelia Demerouti · 2017
6 min läsning
- 29

Vad utmattning leder till över tid
Systematisk översikt av vilka följder utmattning i arbetet får, byggd enbart på studier som följt deltagare framåt i tiden. Av 993 artiklar som granskades uppfyllde 61 kraven för att tas med, och 36 analyserades närmare eftersom de uppfyllde tre villkor som st…
Denise Albieri Jodas Salvagioni, Francine Nesello Melanda, Arthur Eumann Mesas, Alberto Durán González, Flávia Lopes Gabani, Selma Maffei de Andrade · 2017
7 min läsning
- 30

Fyra sätt att återhämta sig
Utveckling och validering av ett kort formulär som mäter hur människor kopplar av och hämtar sig från arbetet under sin lediga tid. Arbetet bygger på forskning om reglering av sinnesstämning och om återhämtning från arbetsrelaterad stress.
Sabine Sonnentag, Charlotte Fritz · 2007
6 min läsning
- 31

Krav och resurser i arbetet
Genomgång av krav och resursmodellen, en ram för att förstå arbetsmiljöns betydelse för hälsa och prestation. Författarna går först igenom svagheterna i två äldre modeller, den om krav och kontroll och den om obalans mellan ansträngning och belöning, framför a…
Arnold B. Bakker, Evangelia Demerouti · 2007
7 min läsning
- 32

Utmattning som ett svar på arbetet
Översikt över tjugofem års forskning om utmattning i arbetslivet. Utmattning beskrivs som ett utdraget svar på långvariga känslomässiga och mellanmänskliga påfrestningar i arbetet, och den beskrivs i tre delar, nämligen utmattning i betydelsen tömda krafter, c…
Christina Maslach, Wilmar B. Schaufeli, Michael P. Leiter · 2001
8 min läsning
Hjärna & ledarskap
23 texter- 01
Det mätbara finns mellan människorna, inte i chefens huvud
Systematisk översikt och metaanalys av så kallad hyperskanning, alltså mätningar där flera personers hjärnaktivitet registreras samtidigt medan de gör något tillsammans. Det som mäts kallas samstämmighet mellan hjärnor, på engelska interbrain synchrony.
Coralie Réveillé, Grégoire Vergotte, Stéphane Perrey, Grégoire Bosselut · 2024
6 min läsning
- 02
Neurofeedback fungerar tills man jämför med skenbehandling
Systematisk översikt och metaanalys av randomiserade kontrollerade försök med neurofeedbackträning hos friska vuxna. Neurofeedback innebär att en person får se sin egen hjärnaktivitet mätt i realtid och försöker påverka den.
Ikko Kimura, Hiroki Noyama, Ryoji Onagawa, Mitsuaki Takemi, Rieko Osu, Jun-ichiro Kawahara · 2024
6 min läsning
- 03
Testosteron säger ingenting om vem som leder
Studien har två delar. Först en fältstudie med 125 manliga anställda i nederländska företag, där basalt testosteron mättes i saliv. Basalt betyder vilonivå, alltså den nivå en person har när inget särskilt pågår.
Leander van der Meij, Jaap Schaveling, Mark van Vugt · 2016
6 min läsning
- 04
Hjärnmåtten ger inte samma svar två gånger
Sammanställning av hur väl vanliga mått på hjärnaktivitet under en uppgift stämmer när samma person mäts två gånger. Måttet kallas intraklasskorrelation och går från 0 till 1, där värden över 0,7 brukar krävas för att ett mått ska anses användbart för att utta…
Maxwell L. Elliott, Annchen R. Knodt, David Ireland, Meriwether L. Morris, Richie Poulton, Sandhya Ramrakha, Maria L. Sison, Terrie E. Moffitt, Avshalom Caspi, Ahmad R. Hariri · 2020
6 min läsning
- 05
Det som skiljer myt från fakta är ämnesbakgrund, inte intresse
Enkätstudie av hur utbredda hjärnmyter är bland tyska lärare. Till skillnad från tidigare studier på samma tema jämförs lärarna här med både personer som har utbildning i neurovetenskap och en grupp utan sådan bakgrund.
Ann-Kathrin Hennes, Alfred Schabmann, Barbara Maria Schmidt · 2024
6 min läsning
- 06

Den mentala tröttheten vid utmattning
Studie av vad som kännetecknar mental trötthet hos patienter med stressrelaterad utmattning, alltså den ihållande tröttheten i tanken snarare än i kroppen.
Hanna Malmberg Gavelin, Anna Stigsdotter Neely, Tora Dunås, Therese Eskilsson, Lisbeth Slunga Järvholm, Carl-Johan Boraxbekk · 2020
7 min läsning
- 07

Texten som SCARF vilar på
Ett professionellt doktorandarbete inlämnat till Middlesex University, Institute for Work Based Learning, på 76 sidor. Rock sammanfattar tretton års eget arbete med hur människors prestation kan förändras genom samtal, med fokus på friska och högfungerande per…
David Rock · 2010
7 min läsning
- 08

Chefens sömn och dagen därpå
Dagboksstudie av sambandet mellan chefers sömn och deras beteende dagen efter. Chefer och deras medarbetare rapporterade var för sig under tio arbetsdagar, vilket gör att sambanden kan följas inom samma person över tid.
Christopher M. Barnes, Lorenzo Lucianetti, Devasheesh P. Bhave, Michael S. Christian · 2015
7 min läsning
- 09

Uppgiftsfokus och social närvaro som varandras motsatser
Teoretisk artikel som knyter samman en gammal iakttagelse i ledarskapsforskningen med nyare fynd från hjärnforskningen. Iakttagelsen är att två ledarroller ofta växer fram i grupper, en uppgiftsinriktad och en socioemotionell, något som beskrivits sedan femtio…
Richard E. Boyatzis, Kylie Rochford, Anthony I. Jack · 2014
7 min läsning
- 10

Vad hjärnforskningen skulle kunna tillföra organisationsteorin
Introduktion till organisatorisk neurovetenskap, ett framväxande område som undersöker vad hjärnforskning betyder för beteende i arbetslivet. Författarna inleder med att beskriva hur en hjärnnivå tillför nya analysnivåer som kan föra samman och utveckla befint…
William J. Becker, Russell Cropanzano, Alan G. Sanfey · 2011
6 min läsning
- 11

Granskningen av löftet om en hjärnrevolution
Kritisk granskning av organisatorisk neurovetenskap så som den tillämpats på ledarskapsforskning. Bakgrunden är en rad uppmärksammade studier som velat förklara vad som utgör gott ledarskap genom att undersöka hjärnaktivitet.
Dirk Lindebaum, Mike Zundel · 2013
7 min läsning
- 12

Löftet om en hjärnbaserad ledarutveckling
Programmatisk artikel som argumenterar för att hjärnforskning kan tillföra något väsentligt till förståelsen av ledarskap, med särskild inriktning på inspirerande ledarskap.
David A. Waldman, Pierre A. Balthazard, Suzanne J. Peterson · 2011
6 min läsning
- 13

Hjärnmyter som överlever fakta
Enkätstudie av hur utbredda felaktiga föreställningar om hjärnan är bland lärare, och vad som förutsäger dem. Deltagarna var 242 lärare i grundskola och gymnasium i Storbritannien och Nederländerna, samtliga intresserade av hjärnforskning om lärande.
Sanne Dekker, Nikki C. Lee, Paul Howard-Jones, Jelle Jolles · 2012
6 min läsning
- 14

Sambanden som var för bra för att vara sanna
Metodkritisk artikel som granskar varför studier av känslor, personlighet och social kognition med magnetkamera ofta redovisar mycket höga samband mellan hjärnaktivitet och psykologiska mått, ibland över 0,8.
Edward Vul, Christine Harris, Piotr Winkielman, Harold Pashler · 2009
7 min läsning
- 15

Att området lyser upp betyder inte det vi tror
Kort men inflytelserik artikel om ett logiskt problem i hur hjärnavbildning tolkas, ofta kallat omvänd slutledning. Den vanliga forskningsdesignen går framåt, alltså att man ger en uppgift och ser vilka områden som aktiveras.
Russell A. Poldrack · 2006
6 min läsning
- 16

Hjärnprat som får dåliga förklaringar att låta bra
Experimentell studie av hur hjärninformation påverkar bedömningen av psykologiska förklaringar. Tre grupper deltog, nämligen personer utan bakgrund i ämnet, studenter på en kurs i neurovetenskap samt experter inom fältet.
Deena Skolnick Weisberg, Frank C. Keil, Joshua Goodstein, Elizabeth Rawson, Jeremy R. Gray · 2008
5 min läsning
- 17

Hjärnan som gränssnitt mellan omgivning och kropp
Teoretisk artikel som bygger en samlad modell för stressprocessen med utgångspunkt i begreppet allostas, alltså förmågan att uppnå stabilitet genom förändring.
Barbara L. Ganzel, Pamela A. Morris, Elaine Wethington · 2010
8 min läsning
- 18

Varför samma press stärker en och bryter en annan
Översiktsartikel om varför stressens verkan på hjärnan varierar så kraftigt mellan individer. Sapolsky utgår från det omvänt U-formade sambandet, alltså att måttliga nivåer av stresshormoner ofta förbättrar funktioner som minne och uppmärksamhet medan både myc…
Robert M. Sapolsky · 2015
6 min läsning
- 19

Utanförskap som gör ont
Översikt över forskningen om att fysisk och social smärta delvis delar underliggande mekanismer. Utgångspunkten är en evolutionär tanke, nämligen att däggdjursungar är beroende av att hållas nära sina vårdare och att smärtsystemet därför kan ha återanvänts för…
Naomi I. Eisenberger · 2012
7 min läsning
- 20

Rädslans hjärna, omprövad av upphovsmannen
LeDoux föreslår en omprövning av hur känslor och deras hjärnmekanismer bör förstås. Kärnan i argumentet är att forskningen har blandat samman två skilda saker.
Joseph E. LeDoux · 2012
8 min läsning
- 21

Att förstå andra och sig själv
Översikt över social kognitiv neurovetenskap, alltså studiet av sociala fenomen med hjälp av hjärnavbildning och neuropsykologi. Lieberman går igenom fyra breda områden, nämligen att förstå andra, att förstå sig själv, att styra sig själv samt de processer som…
Matthew D. Lieberman · 2007
8 min läsning
- 22

Slitaget av att ständigt ställa om
Klassisk översiktsartikel som introducerar begreppet allostatisk belastning i en bredare medicinsk publik. Utgångspunkten är en paradox som formulerades redan av Selye, nämligen att de fysiologiska system som aktiveras vid påfrestning både skyddar och skadar.
Bruce S. McEwen · 1998
7 min läsning
- 23

Varför omdömet sviktar under press
Översikt över de biologiska vägar genom vilka stress påverkar prefrontala cortex, den del av hjärnbarken som sköter planering, arbetsminne, uppmärksamhet och hämning av impulser.
Amy F. T. Arnsten · 2009
8 min läsning
Motivation
7 texter- 01
Lönen och drivkraften, en omprövning
Kritisk genomgång av teorin och underlaget bakom påståendet att lön och prestationsbaserad ersättning skulle skada den inre motivationen och kreativiteten.
Barry Gerhart, Meiyu Fang · 2015
13 min läsning
- 02
Bortom inre och yttre motivation
Metaanalys av 124 urval som prövar självbestämmandeteorins uppdelning av motivation i flera former i stället för bara inre och yttre. Inre motivation hade starkast samband med välbefinnande, attityder och beteende, men identifierad reglering, alltså att person…
Anja Van den Broeck, Joshua L. Howard, Yves Van Vaerenbergh, Hannes Leroy, Marylène Gagné · 2021
14 min läsning
- 03

Stödet som får motivationen att växa
Den här metaanalysen, alltså en studie som väger samman resultaten från många tidigare studier, är den hittills största genomgången av vad som händer när omgivningen stödjer människors tre psykologiska grundbehov.
Slemp, G. R.; Field, J. G.; Ryan, R. M.; Forner, V. W.; Van den Broeck, A.; Lewis, K. J. · 2024
5 min läsning
- 04

Mål som lyfter gruppen, och mål som stjälper den
Att specifika och utmanande mål höjer prestation är ett av arbetspsykologins mest belagda resultat, men det mesta av forskningen har handlat om individer.
Kleingeld, A.; van Mierlo, H.; Arends, L. · 2011
5 min läsning
- 05

Dödar belöningar den inre drivkraften?
Få frågor har debatterats så länge i motivationsforskningen som denna: förstör belöningar den inre lusten att arbeta? Den så kallade undermineringseffekten, att betalning för något man gör av eget intresse kan minska intresset, har stötts och blötts i över fyr…
Cerasoli, C. P.; Nicklin, J. M.; Ford, M. T. · 2014
5 min läsning
- 06

Inre och yttre motivation: grunderna
Det här är en av motivationsforskningens mest citerade texter, översiktsartikeln där Ryan och Deci sammanfattar självbestämmandeteorins syn på vad som driver oss.
Ryan, R. M.; Deci, E. L. · 2000
5 min läsning
- 07

Belöningar och den inre motivationen
En 40-årig metaanalys, baserad på 183 studier och över 200 000 deltagare, undersökte sambandet mellan inre motivation, yttre incitament och prestation.
4 min läsning
Forsvarshögskolan UL, IL & UGL
14 texter- 01

Kränkande chefsbeteende, den amerikanska forskningstraditionen
Metaanalys och forskningsgenomgång av abusive supervision, det vill säga medarbetares upplevelse av varaktigt fientligt beteende från sin chef.
Jeremy D. Mackey; Rachel E. Frieder; Jeremy R. Brees; Mark J. Martinko · 2017
6 min läsning
- 02

Destruktivt ledarskap mätt i svenskt arbetsliv
En svensk studie validerade mätinstrumentet Destrudo-L för att mäta destruktivt ledarskap i en representativ urvalsgrupp av den svenska arbetskraften (N=1132).
4 min läsning
- 03

DLQ, formuläret för utvecklande ledarskap
Studien, utförd av Gerry Larsson (2006), syftade till att utvärdera de psykometriska egenskaperna hos Developmental Leadership Questionnaire (DLQ).
4 min läsning
- 04

En modell för destruktivt ledarskap
Einarsen, Aasland och Skogstad (2007) definierar destruktivt ledarskap som ett systematiskt och upprepat beteende från en ledare som strider mot organisationens legitima intressen.
4 min läsning
- 05

Destrudo-L, instrumentet för destruktivt ledarskap
Denna studie syftade till att utveckla och validera ett kort, psykometriskt vederhäftigt instrument för att mäta destruktivt ledarskap i en militär kontext, kallat Destrudo-L.
4 min läsning
- 06

Vad destruktivt ledarskap leder till
En metaanalys av Schyns och Schilling (2013) undersöker effekterna av destruktivt ledarskap genom att integrera olika konceptualiseringar inom forskningsfältet.
4 min läsning
- 07

UGL och ledarskapsintelligens
Denna studie undersökte effekterna av UGL-utbildningen (Utveckling av Grupp och Ledare) på ledarintelligens, självkänsla och personlighetsdrag hos 125 deltagare (övervägande kvinnor) under 2011.
4 min läsning
- 08

Förändras ledarbeteendet efter UL?
En longitudinell studie utvärderade effekterna av ledarskapsutbildningar baserade på 'Utvecklande Ledarskap'-modellen. Studien omfattade 59 ledare som självskattade sig, samt bedömdes av minst tre underordnade, vid tre tillfällen: före, en månad efter och sex…
4 min läsning
- 09

Ledarskapets mörka sida
Den angivna texten, med titeln "Dark side of leadership REVIEW", är ett underlag som primärt består av symboler, tecken och matematiska uttryck, snarare än löpande text. Den innehåller ingen läsbar beskrivning av forskning om ledarskapets mörka sidor.
4 min läsning
- 10

Destruktivt ledarskap i sitt sammanhang
Denna studie undersöker hur destruktivt ledarskap uppfattas och påverkar i vanliga omständigheter jämfört med krissituationer, baserat på svar från 337 individer verksamma inom krishantering (kommuner, länsstyrelser, polis och räddningstjänst).
4 min läsning
- 11

Utvecklande och instrumentellt ledarskap
En longitudinell studie bland svenska värnpliktiga och anställda soldater undersökte sambandet mellan utvecklande ledarskap (en skandinavisk variant av transformativt ledarskap) och instrumentellt ledarskap, samt deras inverkan på prestation och jobbtillfredss…
4 min läsning
- 12

ILQ, att mäta indirekt ledarskap
Föreliggande studie har validerat ”Indirect Leadership Questionnaire” (ILQ), ett kortfattat frågeformulär avsett att mäta indirekt ledarskap hos högre chefer.
4 min läsning
- 13

UL i Försvarsmakten, så genomfördes utbildningen
Denna artikel beskriver implementeringen av en ledarskapsmodell kallad "Utvecklande Ledarskap" (UL) inom Försvarsmakten. Forskare vid Försvarshögskolan (FHS) utvecklade modellen och deltog aktivt i dess införande.
4 min läsning
- 14

UGL, en uppföljning på lång sikt
Denna studie undersöker resultatet av en upplevelsebaserad ledarskapsutbildning (UGL). Forskarna analyserade effekterna på chefers beteende, bedömda av cheferna själva och deras underställda, vid tre olika mättillfällen.
Sandahl, C.; Larsson, G.; Lundin, J.; Söderhjelm, T. M. · 2019
4 min läsning
Ledarutveckling & lärande
17 texter- 01
Lärstilar överlever för att två olika saker mäts under samma namn
Genomgång av 17 metaanalyser som söker svar på en paradox: varför lärstilar fortsätter att dyka upp i forskningen trots att grundpåståendet har avfärdats gång på gång.
John Hattie, Timothy O’Leary · 2025
6 min läsning
- 02
Kritiken mot Kolb, och varför erfarenheten ändå behövs
Kolbs lärcykel är en av de mest spridda modellerna i svensk ledarutveckling, och den har samtidigt kritiserats i decennier. Den här artikeln samlar invändningarna och prövar om erfarenhetsbaserat lärande går att försvara trots dem.
Kayes, D. C. · 2002
7 min läsning
- 03
Avståndet till dig själv avgör om eftertanken hjälper
Både sunt förnuft och stora delar av forskningen säger att det hjälper att förstå sina känslor när något varit jobbigt. Samtidigt visar en lika stor mängd forskning att försöken att förstå sina känslor ofta slår tillbaka och leder till ältande.
Ayduk, Ö. och Kross, E. · 2010
7 min läsning
- 04
Ältande och reflektion har olika drivkraft
Att tänka på sig själv har länge behandlats som en enhetlig sak i personlighetsforskningen, trots att det gett motstridiga resultat. Måttet på privat självmedvetenhet hängde nämligen ihop både med psykisk ohälsa och med öppenhet och personlig utveckling, vilke…
Trapnell, P. D. och Campbell, J. D. · 1999
6 min läsning
- 05
Gå igenom det som gick bra också, inte bara felen
En genomgång efter en händelse kallas after-event review och är samma sak som After Action Review. Den används för att lärande sällan uppstår av erfarenheten själv, utan av bearbetningen efteråt.
Ellis, S. och Davidi, I. · 2005
6 min läsning
- 06

Konsten som ledarutveckling
This study represents a new cross-disciplinary approach. A year-long art-based leadership intervention was compared to conventional leadership training using a random allocation design.
Romanowska, J.; Larsson, G.; Theorell, T. · 2014
5 min läsning
- 07

Att utveckla sig själv som ledare
This article presents and explores a framework of self-directed leadership development (SDLD) to advance conceptual understanding and practical applications for self-development approaches to development of leaders in organizations.
Nesbit, P. L. · 2012
5 min läsning
- 08

Vad som gör att kursen fastnar
Purpose The purpose of this paper is to examine the possible factors related to transfer of knowledge and skills from two leadership development courses to the work environment and its maintenance for two years post training.
Soderhjelm, T. M.; Nordling, T.; Sandahl, C.; Larsson, G.; Palm, K. · 2020
5 min läsning
- 09

Situationsanpassat ledarskap, prövat på riktigt
Situationsanpassat ledarskap är en av de mest spridda modellerna i chefsutbildningar världen över: tanken att ledaren ska växla mellan styrande och stödjande beteende utifrån medarbetarens mognad eller utvecklingsnivå.
Thompson, G.; Vecchio, R. P. · 2009
5 min läsning
- 10

Mogen för att utvecklas?
Varför får två chefer så olika utbyte av samma ledarutvecklingsprogram? Den här teoretiska artikeln av två av fältets tyngsta namn ger ett begrepp för skillnaden: utvecklingsberedskap, alltså i vilken grad en person är redo att ta emot, bearbeta och omsätta ut…
Avolio, B. J.; Hannah, S. T. · 2008
5 min läsning
- 11

Lärstilar, en idé utan stöd som ändå lever kvar
Granskning av det vetenskapliga stödet för lärstilar, gjord på uppdrag för Psychological Science in the Public Interest. Tanken bakom lärstilar är att undervisning fungerar bäst när den anpassas till hur den enskilda helst tar in information, exempelvis visuel…
Harold Pashler; Mark McDaniel; Doug Rohrer; Robert Bjork · 2008
6 min läsning
- 12

Insatser för utvecklande mindset, effekten som försvinner i bra studier
Systematisk genomgång och metaanalys av insatser som ska förändra människors mindset, alltså föreställningen om huruvida förmåga går att utveckla.
Brooke N. Macnamara; Alexander P. Burgoyne · 2023
6 min läsning
- 13

Vad som gör ledarutbildning verksam
Metaanalys av 335 oberoende urval om ledarutbildningens effekt, prövad mot fyra nivåer av utfall. Utbildningarna gav tydliga effekter på alla fyra nivåer: deltagarnas reaktioner, deras lärande, överföringen till arbetet och verksamhetens resultat.
Christina N. Lacerenza; Denise L. Reyes; Shannon L. Marlow; Dana L. Joseph; Eduardo Salas · 2017
7 min läsning
- 14

En tredjedel av all återkoppling gör prestationen sämre
Metaanalys av 607 effektstorlekar och 23 663 observationer om vad återkoppling gör med prestationen. I genomsnitt förbättrade återkoppling prestationen, med en effektstorlek på 0,41, vilket räknas som en måttlig effekt.
Avraham N. Kluger; Angelo DeNisi · 1996
7 min läsning
- 15

Vad i coachningen som gör skillnad
Denna studie undersöker vilka "aktiva ingredienser" inom executive coaching som är associerade med positiva resultat. Forskningen fokuserar på faktorer relaterade till både coacher och coacher, inklusive kontrakt, mål och hur coachingen används i praktiken för…
Martin, J. · 2013
4 min läsning
- 16

Genomgången efteråt fungerar, men inte likadant överallt
En metaanalys av After Action Review, alltså den strukturerade genomgång som görs direkt efter en händelse och som också kallas debriefing. En metaanalys innebär att resultaten från många enskilda studier räknas samman till ett gemensamt mått.
Keiser, N. L. och Arthur, W. · 2021
4 min läsning
- 17

Forskningen om ledarutveckling kartlagd
Utifrån den tomma förfrågan, kan ingen specifik bibliometrisk översikt av Vogel et al. (2020) om ledarskapsutveckling sammanfattas. En sådan översikt skulle typiskt analysera trender, nyckelämnen och forskningsluckor inom området ledarskapsutveckling genom att…
4 min läsning
Konflikt
13 texter- 01

Följderna av att bli utsatt för mobbning på jobbet
Två metaanalyser: en tvärsnittsstudie med 137 effektstorlekar från 66 urval (77 721 personer), och en longitudinell med 13 urval (62 916 personer).
Morten Birkeland Nielsen; Ståle Einarsen · 2012
6 min läsning
- 02

Konflikthanteringsklimat och mobbning
En longitudinell studie med fyra kohorter och 1 093 medarbetare, följda i tre mätvågor över tre och ett halvt år. Frågan är vad ett starkt konflikthanteringsklimat, alltså medarbetarnas delade uppfattning om att konflikter hanteras snabbt, effektivt och rättvi…
Blomberg, S.; Einarsen, S. V.; Rosander, M. · 2025
4 min läsning
- 03

Hur konflikter i grupper uppstår och förändras
Denna studie utmanar den traditionella uppfattningen att konflikter inom grupper primärt är ett enhetligt, delat och statiskt fenomen på teamnivå.
4 min läsning
- 04

Att säga ifrån eller att tiga
Denna forskningsstudie undersöker relationen mellan medarbetares "röst" (voice), alltså att uttrycka idéer och farhågor för att förbättra organisationen, och "tystnad" (silence), att medvetet undanhålla information.
4 min läsning
- 05

Uppgiftskonflikt och tilliten i gruppen
Studien, utförd på 70 ledningsgrupper, undersöker kopplingen mellan uppgiftskonflikter (oenigheter om sakfrågor) och relationskonflikter (personliga spänningar).
4 min läsning
- 06

Uppgiftskonflikt eller relationskonflikt
Denna metaanalys undersöker sambanden mellan relationskonflikt, uppgiftskonflikt, teamprestation och teammedlemstillfredsställelse. Resultaten bekräftar att relationskonflikt har starka negativa samband med både teamprestation och teammedlemstillfredsställelse…
4 min läsning
- 07

Konfliktens paradox i grupper
En meta-analys av de Wit, Greer och Jehn (2012), baserad på 116 empiriska studier (n=8 880 grupper), undersökte effekterna av intragruppkonflikter på gruppresultat. Studien skiljer på relationskonflikter, uppgiftskonflikter och processkonflikter.
4 min läsning
- 08

Konfliktens för- och nackdelar i team
Denna metaanalys, baserad på 89 studier, 6 122 team och cirka 28 000 teammedlemmar, undersöker effekterna av olika konflikttyper på teaminnovation, teamstyrka (potency) och konflikthanteringsbeteenden, samt modererande faktorer för sambandet mellan konflikt oc…
4 min läsning
- 09

Psykologin bakom konflikt mellan grupper
Denna översiktsartikel granskar den psykologiska forskningen kring mellanmänsklig konflikt, ett ämne som länge betraktats som centralt inom socialpsykologin. Författarna inleder med att definiera grupper utifrån både strukturella (t.ex.
4 min läsning
- 10

Personlighet och sätt att hantera konflikt
Det angivna underlaget innehåller endast upphovsrättsmeddelanden och ingen vetenskaplig text gällande Big Five-personlighetsdrag och konflikthanteringsstilar.
4 min läsning
- 11

Att lösa konflikter i team
Forskningen undersöker och sammanställer effektiva färdigheter och interventioner för konflikthantering i team. Konflikt ses som en oundviklig del av gruppdynamiken, med både potential att driva innovation och, om den inte hanteras, orsaka negativa effekter so…
4 min läsning
- 12

Att styra konfliktens dynamik i team
Denna vetenskapliga översikt undersöker dynamiken i teamkonflikt, specifikt gällande uppgiftskonflikt, relationskonflikt och processkonflikt, samt deras inverkan på teamets prestation och innovation.
4 min läsning
- 13

När uppgiftskonflikt hjälper teamet
Forskning har länge visat motstridiga resultat kring huruvida uppgiftskonflikt (oenigheter om sakfrågor inom teamet) gynnar eller skadar teaminnovation.
4 min läsning
Ledningsgrupper & team
32 texter- 01
Ledarskapet växer i båda riktningar
Förregistrerad studie med 721 medarbetare i 169 team, mätt vid tre tillfällen och analyserad med bayesiansk modellering av samband över tid. Delat ledarskap i gruppen förutsade ledarens tillit till teamet, som i sin tur förutsade mer bemyndigande beteende hos…
Kai N. Klasmeier, Amelie V. Güntner, Joyce Elena Schleu · 2025
11 min läsning
- 02
Rätt insats vid rätt tillfälle
Två experiment där tidpunkten för en processinsats i beslutsfattande grupper varierades systematiskt. Insatser som gavs innan gruppen kört fast fungerade annorlunda än insatser som gavs efteråt, och effekten berodde på om insatsens innehåll passade det skede g…
Colin M. Fisher · 2017
12 min läsning
- 03
När pressen ökar håller styrningen i sig
67 team om tre personer arbetade i en simulering av räddningsarbete som avbröts av en oväntad störning av olika omfattning. Före störningen presterade direktivt ledda team bättre, i linje med hypotesen.
Miriam Sánchez-Manzanares, Ramón Rico, Mirko Antino, Sjir Uitdewilligen · 2020
11 min läsning
- 04
Direktivt tidigt, bemyndigande sedan
Sextio team följdes över tid i en uppgift med upprepade omgångar, där ledarskapet var experimentellt bestämt. Team med direktivt ledarskap presterade bättre i början. Team med bemyndigande ledarskap förbättrade sig snabbare och gick om senare i förloppet.
Natalia M. Lorinkova, Matthew J. Pearsall, Henry P. Sims · 2013
12 min läsning
- 05
Ledarskap i team som funktioner
Teoretisk översikt som beskriver ledarskap i team som en uppsättning funktioner i stället för egenskaper eller stilar. Femton ledarfunktioner fördelas på övergångsfaser, när gruppen planerar och utvärderar, och handlingsfaser, när gruppen arbetar.
Frederick P. Morgeson, D. Scott DeRue, Elizabeth P. Karam · 2010
15 min läsning
- 06
Genomgången fungerar även utan inspelat underlag
After Action Review bygger på en genomgång av vad som nyss gjordes. En praktisk fråga är hur mycket underlaget spelar roll: krävs en objektiv inspelning av vad som faktiskt hände, eller räcker deltagarnas egna minnesbilder?
Villado, A. J. och Arthur, W. · 2013
6 min läsning
- 07

Ledningsmötets två nycklar: klart mål och fokus
Bang, H., Fuglesang, S. L., Ovesen, M. R. & Eilertsen, D. E. (2010). Effectiveness in top management group meetings: The role of goal clarity, focused communication, and learning behavior. Scandinavian Journal of Psychology, 51 , 253–261.
BANG, H.; FUGLESANG, S. L.; OVESEN, M. R.; EILERTSEN, D. E. · 2010
5 min läsning
- 08

Ger mångfald i ledningsgruppen bättre resultat?
Empirical research investigating the impact of top management team (TMT) diversity on executives’ decision making has produced inconclusive results.
Homberg, F.; Bui, H. T. M. · 2013
5 min läsning
- 09

Olikheter under ytan prövar teamet
Abstract To reconcile the inconsistencies and complexities in the relationship between team diversity and performance, our meta‐analysis takes a more nuanced approach to the relationship between team deep‐level diversity and team performance.
Triana, M. D. C.; Kim, K.; Byun, S.; Delgado, D. M.; Arthur, W. · 2021
5 min läsning
- 10

Under vilka villkor mångfald gör nytta
Forskningsgenomgång av vad som avgör om mångfald i arbetsgrupper leder till bra eller dåliga utfall. Utgångspunkten är att mångfald har två sidor.
Yves R. F. Guillaume; Jeremy F. Dawson; Lilian Otaye-Ebede; Stephen A. Woods; Michael A. West · 2017
6 min läsning
- 11

Gruppens tro på sin egen förmåga
Tre metaanalyser som undersöker sambanden mellan kollektiv förmågetro, gruppkraft och prestation. Underlaget omfattar 6 128 grupper, 31 019 individer, 118 korrelationer och 96 studier. Kollektiv förmågetro visade ett samband med gruppens prestation på 0,35.
Alexander D. Stajkovic, Dongseop Lee, Anthony J. Nyberg · 2009
7 min läsning
- 12

Kulturell mångfald i ledningsgrupper
Denna systematiska litteraturöversikt analyserar 106 vetenskapliga artiklar publicerade mellan 1997 och 2021 för att kartlägga forskningsfältet kring kulturell mångfald i ledningsgrupper (TMT).
4 min läsning
- 13

Begåvning och teamets prestation
Denna meta-analys undersökte sambandet mellan teamets kognitiva förmåga och dess prestation, baserat på fyra olika definitioner av teamets kognitiva förmåga: den smartaste medlemmens resultat, den minst smarta medlemmens resultat, medelvärdet av teamets result…
4 min läsning
- 14

En modell för ledningsgruppens effektivitet
Denna artikel presenterar en dynamisk modell för effektivitet hos ledningsgrupper (TMTs), med fokus på hur teamets förmåga påverkas av situationella faktorer.
4 min läsning
- 15

Finns det fem grundstenar i samarbete?
Studien ”Is there a Big Five in teamwork?” av Salas et al. (2005) syftar till att systematisera förståelsen av teamarbete, som historiskt sett varit fragmenterad.
4 min läsning
- 16

Ledarbeteenden som får team att fungera
Denna metaanalys undersökte sambandet mellan specifika ledarskapsbeteenden och teamprestationer, såsom upplevd effektivitet, produktivitet och teamlärande.
4 min läsning
- 17

Hur team är byggda och vad det ger
En metaanalys av 93 studier undersöker sambanden mellan teamdesign och teamets prestation. Forskningen visar att aggregerade mått på individuell förmåga och disposition korrelerar positivt med teamprestation.
4 min läsning
- 18

Ledningsgruppens beroende av varandra
En studie från 2007 av Barrick et al. undersökte den modererande rollen av ömsesidigt beroende (interdependence) i ledningsgrupper (TMTs) och dess inverkan på team- och företagsresultat.
4 min läsning
- 19

Personlighet och teamets prestation
Denna studie undersöker hur personlighet, baserad på Big Five-modellen, påverkar teamprestation, med fokus på samvetsgrannhet (Conscientiousness) och dess underliggande facetter.
4 min läsning
- 20

Gör teamträning någon skillnad?
En metaanalys från 2008 undersökte effekten av teamträning på teamprestationer, baserad på 93 studier omfattande 2650 team. Studien syftade till att klargöra om teamträning faktiskt förbättrar teamresultat och under vilka förhållanden den är mest effektiv.
4 min läsning
- 21

Att dela information i team
En metaanalys baserad på 72 oberoende studier (över 4 700 grupper) undersökte informationsdelningens betydelse för teamprestationer. Resultaten visar att informationsdelning positivt predicerar teamprestation, sammanhållning, beslutstillfredsställelse och kuns…
4 min läsning
- 22

Gruppens storlek, mognad och produktivitet
Denna studie undersökte sambandet mellan gruppstorlek, grupputveckling och upplevd produktivitet hos 329 arbetsgrupper i vinstdrivande och icke-vinstdrivande organisationer i USA.
· 2009
4 min läsning
- 23

Att gå igenom efteråt, effekten av debriefing
Denna meta-analys undersöker effektiviteten av debriefs, även kända som "after-action reviews", som ett verktyg för att främja lärande och prestation i både tränings- och arbetsmiljöer.
4 min läsning
- 24

Delat ledarskap och teamets resultat
{ "summary": "En metaanalys baserad på 42 studier visar att delat ledarskap ("shared leadership") har en positiv relation till teameffektivitet. Denna relation är dock inte enhetlig. Specifikt har delat ledarskap i 'nya genrens' former (t.ex.
4 min läsning
- 25

Att förstå och förbättra samarbete
{ "summary": "Denna vetenskapliga artikel presenterar en praktisk modell, eller heuristik, för att förstå och förbättra teamarbete i organisationer.
4 min läsning
- 26

Delat ledarskap i olika former
Denna meta-analys undersöker sambandet mellan delat ledarskap och teamprestation, baserat på 50 studier. Resultaten bekräftar ett positivt samband mellan delat ledarskap och teamprestation.
4 min läsning
- 27

Tillit i team, en metaanalys
En meta-analys baserad på 112 studier (7 763 team) undersöker relationen mellan tillit inom team (intrateam trust) och teamprestation. Resultaten bekräftar ett signifikant positivt samband (ρ = 0,30) mellan intrateam trust och teamprestation, vilket indikerar…
4 min läsning
- 28

Vad som gör team effektiva
Denna översiktsartikel av Shuffler et al. (2017) granskar litteraturen om teamutvecklingsinterventioner (TDIs) för att ge en mer sammanhållen och dynamisk förståelse.
4 min läsning
- 29

Går samarbete att träna upp?
En metaanalys av 51 kontrollerade studier, omfattande 72 unika interventioner och 8439 deltagare, har undersökt effekten av teamarbetsutbildning på både teamarbetsbeteenden och teamprestation.
4 min läsning
- 30

Femtio år av forskning om små grupper
Denna studie granskar 50 års forskning publicerad i tidskriften Small Group Research (SGR) och dess föregångare, mellan 1970 och 2019. Genom att analysera tidskriftens sammanhang och innehåll, inklusive citeringar, författarnas internationalitet samt nyckelord…
4 min läsning
- 31

Riktiga team eller bara en grupp som kallas team
Artikeln belyser vikten av att tydligt definiera "team" för att främja forskning och praktik inom organisationsutveckling. Författarna, West och Lyubovnikova, argumenterar för att bristande precision i teamdefinitioner har hindrat framstegen inom teamforskning…
4 min läsning
- 32

Vad som krävs av en ledningsgrupp
Boken ”Senior Leadership Teams: What It Takes to Make Them Great” av Wageman et al. behandlar övergången från den ”heroiska VD:n” till behovet av effektiva ledningsgrupper i komplexa organisationer.
4 min läsning
AI & arbetsliv
4 texter- 01

Generativ AI i det praktiska ledarskapet
En konceptuell artikel som bygger ett ramverk för vad generativ AI gör med ledarskapspraktik. Författarna utgår från sociotekniska systemteorier och från teorier om komplex adaptiv ledning, och undersöker tre saker: relationen mellan ledare och medarbetare, be…
Tabata, M.; Wildermuth, C.; Bottomley, K. m.fl. · 2025
5 min läsning
- 02

Generativ AI i arbetet, vad som hände
Denna studie undersöker effekterna av generativ AI på arbetsmarknaden, med fokus på hur tekniken transformerar arbetsprocesser och produktivitet.
Erik Brynjolfsson; Danielle Li; Lindsey R. Raymond · 2023
4 min läsning
- 03

Vem som faktiskt har börjat använda ChatGPT
Denna studie undersöker ojämlikheten i adoptionen av ChatGPT, en stor språkmodell som utvecklats av OpenAI. Den analyserar hur faktorer som socioekonomisk status, digital kompetens och tillgång till teknik påverkar individers användning och acceptans av ChatGP…
Humlum, A.; Vestergaard, E. · 2024
4 min läsning
- 04

När människa och AI blir bättre tillsammans
En meta-analys av 106 experimentella studier, med 370 effektstorlekar, undersökte när kombinationer av människor och AI presterar bättre än enbart människor eller enbart AI.
4 min läsning
Psykologisk trygghet & tillit
8 texter- 01

Psykologisk trygghet och lärande i team
Amy Edmondsons studie från 1999 introducerar begreppet teampsykologisk trygghet, alltså en delad uppfattning bland teammedlemmar om att teamet är säkert för interpersonella risktaganden.
4 min läsning
- 02

Psykologisk trygghet, metaanalys
Denna meta-analys, baserad på 136 oberoende studier med över 22 000 individer och nästan 5 000 grupper, sammanställer befintlig forskning om psykologisk trygghet.
4 min läsning
- 03

Psykologisk trygghet, systematisk översikt
Denna systematiska översikt av litteraturen om psykologisk trygghet, baserad på 83 publikationer fram till slutet av 2015, syftar till att konsolidera befintlig kunskap och identifiera framtida forskningsbehov.
4 min läsning
- 04

Där psykologisk trygghet inte räcker
Denna studie kritiserar den allmänna uppfattningen att psykologisk trygghet alltid är positivt och undersöker dess gränser, särskilt i relation till utförandet av rutinuppgifter.
4 min läsning
- 05

Tillitens tre grunder, en modell
Mayer, Davis och Schoorman (1995) presenterar en integrerad modell för organisatoriskt förtroende, som definieras som en parts vilja att göra sig sårbar för en annan parts handlingar, baserat på förväntan att den andra parten kommer att agera på ett för trusto…
4 min läsning
- 06

Tillitens roll mellan ledarskap och resultat
Denna metaanalys undersöker hur olika ledarskapsstilar påverkar tillit hos medarbetare, och hur denna tillit i sin tur påverkar prestation. Studien baseras på 185 oberoende studier sedan 1988 och jämför åtta ledarskapsstilar (transformellt, transaktionellt, au…
4 min läsning
- 07

Psykologisk trygghet, från 1990-tal till i dag
Psykologisk trygghet definieras som individers uppfattning om konsekvenserna av att ta interpersonella risker i en specifik kontext, exempelvis på en arbetsplats.
4 min läsning
- 08

Psykologisk trygghet som förutsättning för lärande
Amy Edmondsons forskning visar att team som vågar erkänna misstag lär sig snabbare — och rapporterar fler fel, inte färre.
Amy C. Edmondson · 1999
6 min läsning
Coaching
7 texter- 01

Coachning på arbetsplatsen, vad den ger
Denna meta-analys undersöker effekten av arbetsplatsbaserad coaching genom att syntetisera befintlig forskning. Studien fokuserar exklusivt på coaching som tillhandahålls av interna eller externa coacher inom organisationer, exkluderas chef-underordnad- eller…
4 min läsning
- 02

Fungerar coachning, eller är det fel fråga?
Denna första utgåva av International Coaching Psychology Review, publicerad i april 2006, presenterar en samling artiklar och bidrag som utforskar coachingpsykologins teori, praktik och forskning.
Society Ltd · 2006
4 min läsning
- 03

De verksamma delarna i chefscoachning
Denna systematiska litteraturöversikt undersöker vilka faktorer, eller 'aktiva ingredienser', som bidrar till att executive coaching (EC) ger resultat.
4 min läsning
- 04

Coachning som utvecklingsinsats
Denna systematiska översikt från 2016 granskade empirisk forskning om affärs-, ledarskaps- och exekutiv coaching under de senaste tio åren för att bedöma dess effektivitet och de underliggande mekanismerna.
4 min läsning
- 05

Relationen mellan coach och klient
Denna artikel granskar kritiskt två omfattande randomiserade kontrollerade studier (RCT) inom chefsutveckling, med fokus på hur coachrelationen ("arbetsalliansen") påverkar coachingens effektivitet.
4 min läsning
- 06

Vad chefens coachande färdigheter ger
Denna studie undersökte sambanden mellan chefers coachingförmåga, medarbetares personliga lärande och deras organisatoriska engagemang. Forskningen baserades på data från 187 anställda vid ett globalt teknikföretag och använde strukturell ekvationsmodellering…
4 min läsning
- 07

Chefen som coach och återkopplingen
Denna studie undersökte hur chefers ledarstilar påverkar medarbetares arbetsengagemang och intention att sluta, med fokus på förmedlande roller för handledande coaching och prestationsåterkoppling.
4 min läsning
IMGD & Gruppdynamik
10 texterGruppers utvecklingsfaser, roller, normer och produktivitet.
- 01
Tryggheten kan sjunka över tid
61 självstyrande team med sammanlagt 236 deltagare mättes vid start, mitt och slut under fem månader, och utvecklingen analyserades med tillväxtkurvor på flera nivåer.
Rebecca Gerlach, Christine Gockel · 2022
10 min läsning
- 02
När relationsprat tidigt inte räcker
Drygt 25 000 kodade yttranden från möten i tvärfunktionella team analyserades med sekventiell analys, alltså en metod som undersöker vilket beteende som följer på vilket, över sex omgångar i en simulering.
Vera M. Schweitzer, Fabiola H. Gerpott, Jiachun Lu, Nale Lehmann-Willenbrock, Sander de Leeuw, Michaéla Schippers · 2025
11 min läsning
- 03
Team som komplexa system
Systematisk översikt av 92 studier som beskriver team som komplexa adaptiva system, alltså system där delarna påverkar varandra så att helheten inte går att räkna ut genom att lägga ihop delarna.
Pedro J. Ramos-Villagrasa, Pedro Marques-Quinteiro, José Navarro, Ramón Rico · 2018
13 min läsning
- 04
Elva vägar genom ett beslut
Fyrtiosju beslut i olika slags grupper spelades in och kartlades med en metod som slipper förutbestämda tidsindelningar. Analysen gav elva olika beslutsvägar, som kunde samlas i tre familjer: unitära sekvenser som liknar den klassiska fasmodellen, komplexa sek…
Marshall Scott Poole, Jonelle Roth · 1989
12 min läsning
- 05
Vändningen vid halva tiden
Åtta arbetsgrupper i verkliga organisationer följdes genom hela sin livslängd, från första mötet till avslutad uppgift. Ingen av grupperna följde en gemensam sekvens av utvecklingsfaser.
Connie J. G. Gersick · 1988
14 min läsning
- 06
Fyra grupper, fyra riktningar
Fyra tvärprofessionella studentgrupper följdes under sex veckor med observation och skattning av samspelet före och efter. Samtliga grupper förändrades, men i olika riktningar.
Eva Hammar Chiriac, Endre Sjøvold, Alexandra Björnstjerna Hjelm · 2021
9 min läsning
- 07
Gruppen som ett fält av krafter
Artikeln presenterar SPGR, en modell för att beskriva samspel i grupper som bygger vidare på Bales SYMLOG, Bions tankar om gruppens känsloliv, Parsons beskrivning av gruppfunktioner och Lewins fältteori.
Endre Sjøvold · 2007
12 min läsning
- 08

Hur grupper utvecklas över tid
Denna studie undersökte sambandet mellan hur länge arbetsgrupper har existerat och gruppmedlemmars verbala beteendemönster samt deras uppfattningar om gruppens utvecklingsnivå.
Susan A. Wheelan, Barbara Davidson, Felice Tilin · 2003
4 min läsning
- 09

Gruppstorlek och effektivitet
Små grupper hinner längre. Forskningen pekar mot 3–6 medlemmar som optimalt för utvecklingsnivå och produktivitet.
Wheelan, S. A. · 2009
4 min läsning
- 10

IMGD: gruppens fyra utvecklingsfaser
Susan Wheelans integrerade modell beskriver hur arbetsgrupper rör sig från beroende till produktivt arbete — och vad ledaren behöver göra i varje fas.
Susan A. Wheelan · 2005
7 min läsning
Personlighetsteori
23 texterFemfaktormodellen, mätning av personlighet och arbetsrelevans.
- 01
Ett digitalt program på sex pass som faktiskt höll i sex månader
Klusterrandomiserad kontrollerad studie, på engelska cluster randomized controlled trial, vilket betyder att hela arbetsplatser lottades i stället för enskilda personer.
Sadhbh Joyce, Fiona Shand, Tara J. Lal, Brendan Mott, Richard A. Bryant, Samuel B. Harvey · 2019
8 min läsning
- 02
Resiliensträning på jobbet: stark effekt på måendet, tunnare på resten
Systematisk översikt, på engelska systematic review, av studier av arbetsplatsförlagd resiliensträning publicerade mellan 2003 och 2014. Fjorton studier uppfyllde kraven.
Ivan T. Robertson, Cary L. Cooper, Mustafa Sarkar, Thomas Curran · 2015
7 min läsning
- 03
Resiliensforskningen mäter sällan att någon faktiskt mött motgång
Kritisk genomgång av forskningsläget om resiliens hos anställda, skriven inom arbets- och organisationspsykologin. Artikelns huvudpoäng är att fältet lider av bristande begreppslig klarhet och av metodval som inte prövar det de säger sig pröva.
Thomas W. Britt, Winny Shen, Robert R. Sinclair m.fl. · 2016
8 min läsning
- 04
Resiliensformulären fångar upp en betydande del personlighet
Metaanalys av sambanden mellan resiliens och femfaktormodellens fem drag, på engelska Big Five. Trettio studier med sammanlagt 15 609 deltagare uppfyllde inklusionskriterierna. De skattade genomsnittliga korrelationerna var påtagliga.
Atsushi Oshio, Kanako Taku, Mari Hirano, Gul Saeed · 2018
7 min läsning
- 05
Hundra studier om resiliens, och ingen gemensam definition
Integrativ översikt (integrative review) av hur resiliens definieras i empirisk forskning publicerad mellan 2000 och 2015. Tre databaser genomsöktes och referenslistor följdes framåt och bakåt.
Gemma Aburn, Merryn Gott, Karen Hoare · 2016
7 min läsning
- 06
Träning byggd på kognitiv beteendeterapi och mindfulness flyttar resiliensmåtten
Systematisk översikt och metaanalys av insatser som syftar till att förbättra individens resiliens. Sökningen gav 437 träffar, varav 111 artiklar granskades i sin helhet.
Sadhbh Joyce, Fiona Shand, Joseph Tighe m.fl. · 2018
7 min läsning
- 07
Resiliensprogram har liten effekt i genomsnitt, men moderatoranalyserna säger var nyttan finns
Metaanalys av resiliensprogram i arbetslivet, byggd på 42 oberoende urval från 37 studier. Frågan är rakt ställd: går motståndskraft att utveckla på jobbet? Svaret i genomsnitt är återhållsamt. Den samlade effekten var liten, d = 0,21.
Adam J. Vanhove, Mitchel N. Herian, Alycia L. U. Perez m.fl. · 2016
9 min läsning
- 08

Självkännedom går att träna
Self-awareness—how we see ourselves and the effects we have on our environment—influences our behavior and the type of person we want to become.
London, M.; Sessa, V. I.; Shelley, L. A. · 2023
5 min läsning
- 09

Grit visar sig till stor del vara samvetsgrannhet
Metaanalys av 584 effektstorlekar från 88 oberoende urval med sammanlagt 66 807 personer. Grit har lanserats som ett överordnat personlighetsdrag som förutsäger framgång och som skulle vara skilt från samvetsgrannhet. Analysen ger inte stöd för den bilden.
Marcus Credé; Michael C. Tynan; Peter D. Harms · 2017
6 min läsning
- 10

Urvalsforskningen räknar om sina egna siffror
Genomgång av hur validitetssiffror i urvalsforskningen har räknats fram, med en omräkning av tidigare metaanalytiska slutsatser. Validitet betyder här hur väl ett urvalsverktyg förutsäger hur någon senare presterar i arbetet.
Paul R. Sackett; Charlene Zhang; Christopher M. Berry; Filip Lievens · 2022
7 min läsning
- 11

Tilltron till den egna förmågan i arbetslivet
Denna artikel utforskar begreppet självförmåga (self-efficacy) och dess relevans för organisatoriskt beteende och personalhantering. Den undersöker hur individer uppfattar sin förmåga att utföra uppgifter framgångsrikt, vilket påverkar prestation, motivation o…
Gist, M. E. · 1987
4 min läsning
- 12

Personlighet i arbeten som bygger på samspel
En meta-analys från 1998 undersökte sambandet mellan personlighetsdrag från Femfaktormodellen (FFM) och prestation i arbeten som kräver interpersonell interaktion.
4 min läsning
- 13

Hur stabil personligheten är över livet
En meta-analys av 152 longitudinella studier undersökte rangordningskonsistensen (test-retest korrelationer) av personlighetsdrag över livsspannet.
4 min läsning
- 14

Personlighet och ledarskap
En ny metaanalys, som bygger vidare på Judge et al. (2002) klassiska studie, undersöker personlighetsdragens betydelse för ledarskap genom en stor multinationell databas.
4 min läsning
- 15

PCQ, att mäta psykologiskt kapital
Denna studie, publicerad i Personnel Psychology 2007, validerar ett nytt mätinstrument för psykologiskt kapital (PsyCap) och undersöker dess samband med arbetsprestation och tillfredsställelse.
4 min läsning
- 16

Psykologiskt kapital, en evidensöversikt
Denna översiktsartikel av Luthans och Youssef-Morgan från 2017 presenterar begreppet Psykologiskt Kapital (PsyCap), en kärnkonstruktion inom positiv organisationspsykologi.
4 min läsning
- 17

BFI-2, nästa generation av femfaktorformuläret
Artikeln presenterar och validerar Big Five Inventory-2 (BFI-2), en vidareutveckling av det befintliga personlighetstestet BFI. Syftet var att integrera nya rön inom personlighetsforskning och åtgärda begränsningar i den ursprungliga versionen.
4 min läsning
- 18

Den mörka kärnan i personligheten
Studien introducerar och teoretiskt ramverk för den mörka personlighetsfaktorn, D (The Dark Factor of Personality), som en enhetlig, generell dispositionell tendens bakom diverse negativa personlighetsdrag ("mörka drag").
4 min läsning
- 19

Teamets motståndskraft i arbetslivet
Denna systematiska litteraturöversikt av Hartwig och kollegor (2020) undersöker konceptet arbetsplatsteamresiliens, vilket definieras som teamets förmåga att bibehålla prestanda och positivt hantera motgångar.
4 min läsning
- 20

Femfaktormodellen och prestation
Denna omfattande meta-syntes analyserade 54 meta-analyser (baserade på över en halv miljon individer) för att kvantitativt aggregera sambandet mellan de fem stora personlighetsdragen (Big Five) och prestation.
4 min läsning
- 21

Personlighetens stabilitet och förändring
Denna meta-analys uppdaterar och utvidgar tidigare forskning om personlighetsstabilitet och förändring, baserat på hundratals nya longitudinella studier. Den bekräftar att personlighetsdrag är både stabila och föränderliga över livsloppet.
4 min läsning
- 22

Femfaktormodellen: vad OCEAN faktiskt mäter
Big Five är den mest replikerade strukturen för personlighet. Här är dimensionerna, deras kärna och vad de förutsäger i arbetslivet.
Goldberg, L. R.; John, O. P.; Srivastava, S. · 1999
8 min läsning
- 23

IPIP: öppna personlighetsskalor
International Personality Item Pool gör validerade personlighetsfrågor fritt tillgängliga — grunden för Orvars Big Five-test.
Lewis R. Goldberg m.fl. · 2006
4 min läsning
Förändringsledning & organisationsutveckling
16 texterFörändringsberedskap, motstånd och implementering.
- 01

Vem är du i förändringen?
Varför reagerar två kollegor så olika på samma omorganisation, den ena med nyfikenhet och den andra med sömnlösa nätter? Det här bokkapitlet, skrivet av tre av fältets ledande forskare som en fördjupning av Oregs stora sextioårsöversikt, samlar forskningen om…
Vakola, M.; Armenakis, A.; Oreg, S. · 2013
6 min läsning
- 02

Fyra attityder till förändring
Abstract Organizations are increasingly required to improve their ability to enhance employees' support or acceptance for change initiatives. In studies that have examined the conditions in which employees support organizational change, researchers have focuse…
Choi, M. · 2011
5 min läsning
- 03

När det outtalade löftet mellan medarbetare och arbetsgivare bryts
Metaanalys av vad som händer när det psykologiska kontraktet bryts, prövat mot åtta arbetsrelaterade utfall. Det psykologiska kontraktet är medarbetarens egen uppfattning om vad arbetsgivaren lovat i utbyte mot hennes insats, oftast outtalad och sällan nedskri…
Hao Zhao; Sandy J. Wayne; Brian C. Glibkowski; Jesus Bravo · 2007
6 min läsning
- 04

Fyra sorters upplevd rättvisa, och vad var och en förutsäger
Metaanalys av 183 studier om upplevd rättvisa i organisationer, publicerad i Journal of Applied Psychology. Fyra former av rättvisa skiljs åt. Fördelningsrättvisa handlar om utfallet, alltså vad man fick. Processrättvisa handlar om hur beslutet gick till.
Jason A. Colquitt; Donald E. Conlon; Michael J. Wesson; Christopher O. L. H. Porter; K. Yee Ng · 2001
6 min läsning
- 05

Målsättning, trettiofem år av forskning sammanfattad
Sammanfattning av trettiofem års forskning om målsättning, skriven av de två forskare som byggt teorin. Grundfyndet är att specifika och svåra mål ger högre prestation än uppmaningen att göra sitt bästa, och att sambandet mellan målets svårighetsgrad och prest…
Edwin A. Locke; Gary P. Latham · 2002
6 min läsning
- 06

Motivation som går att påverka
Översikt över självbestämmandeteorin tillämpad på arbetslivet. Teorin skiljer på självstyrd motivation, som rymmer både genuint inre motivation och yttre skäl som personen gjort till sina egna, och styrd motivation, som rymmer både yttre påtryckningar och inre…
Edward L. Deci, Anja H. Olafsen, Richard M. Ryan · 2017
8 min läsning
- 07

Tyst uppsägning, vad ligger bakom?
En intervjustudie med grekiska HR-chefer som undersöker quiet quitting, alltså att medarbetaren gör precis det jobbet kräver och inget mer. Studien är flernivå: den väger samman samhälleliga och kulturella förhållanden, organisationens praktiker och individens…
Georgiadou, A.; Vezyridis, P.; Glaveli, N. · 2025
4 min läsning
- 08

Att forma sitt eget arbete i en förändring
Denna studie undersöker hur medarbetares job crafting-beteenden påverkar anpassningen till organisatorisk förändring. Forskarna använde en longitudinell design med 368 poliser och fann att kvaliteten på förändringskommunikationen interagerar med medarbetarnas…
4 min läsning
- 09

Sextio år av reaktioner på förändring
Denna studie, baserad på en 60-årig genomgång av kvantitativa studier (1948-2007), analyserar hur medarbetare reagerar på organisatorisk förändring.
4 min läsning
- 10

Följarskap, den andra halvan av ledarskap
Forskningen om följarskap (followership) har vuxit avsevärt, och understryker att ledarskap och följarskap är ömsesidigt beroende processer som präglas av komplexa relationer.
4 min läsning
- 11

Nordiskt ledarskap och medarbetarnas hälsa
Denna litteraturöversikt utforskar sambandet mellan ledarskap och medarbetares välbefinnande i nordiska arbetslivskontexter. Genom att granska 40 empiriska studier (35 kvantitativa, 5 kvalitativa) publicerade mellan 2008 och 2020, fann forskningen att transfor…
4 min läsning
- 12

Reaktioner på organisationsförändring
Denna systematiska litteraturöversikt analyserar reaktioner på organisatorisk förändring baserat på 79 studier, utförda mellan 1940-talet och 2022.
4 min läsning
- 13

Hybridarbete och viljan att stanna
En sexmånaders randomiserad kontrollerad studie (RCT) med 1 612 anställda vid ett kinesiskt teknikföretag undersökte effekterna av hybridarbete (två dagar hemmakontor, tre dagar kontor) på akademiker inom bland annat mjukvaruutveckling, marknadsföring och fina…
4 min läsning
- 14

Distansarbete, en samlad genomgång
Denna systematiska litteraturöversikt av Ferdous et al. presenterar ett integrerat ramverk för distansarbete (RW), baserat på 180 artiklar. Ramverket kopplar kontextuella faktorer till organisatorisk implementering av RW, medarbetarnas användning, underliggand…
4 min läsning
- 15

Motstånd mot förändring som disposition
Oreg visar att benägenhet till motstånd delvis är en stabil individuell egenskap — vilket förändrar hur man bör designa insatser.
Shaul Oreg · 2003
5 min läsning
- 16

Förändringsberedskap: fyra komponenter
Holt m.fl. visar att beredskap inför förändring består av fyra mätbara delar — och att motstånd oftast är brist i någon av dem.
Holt, D. T.; Armenakis, A. A.; Feild, H. S.; Harris, S. G. · 2007
6 min läsning
Kultur & värderingar
15 texterOrganisationskultur, klimat och värderingar i arbetslivet.
- 01

Glappet mellan ord och handling, sett över tid
Kritisk teoritext som ifrågasätter antagandet att avståndet mellan en organisations uttalade värderingar och dess faktiska handlande alltid är ett misslyckande som bör mätas och elimineras.
Lars Thøger Christensen; Mette Morsing; Ole Thyssen · 2020
5 min läsning
- 02

Etiskt ledarskap dämpar aggression mer än något annat
Metaanalys av 165 oberoende urval med sammanlagt 115 190 deltagare, som prövar sambandet mellan sex ledarstilar och aggression på arbetsplatsen i form av mobbning, ohyfsat bemötande och illabehandling.
Wenrui Cao; Peikai Li; Reine C. van der Wal; Toon W. Taris · 2022
5 min läsning
- 03

Vad organisationens ansvarstagande gör med medarbetaren
Systematisk översikt som samlar den psykologiska forskningen om företags samhällsansvar, alltså den del som handlar om individer snarare än om företaget som helhet.
Jean-Pascal Gond; Assâad El Akremi; Valérie Swaen; Nishat Babu · 2017
6 min läsning
- 04

Meningsfullhet är inte bara den enskildas ansvar
Flernivåöversikt över forskningen om meningsfullt arbete, där drivkrafterna sorteras på individnivå, arbetsuppgiftsnivå, organisationsnivå och samhällsnivå.
Evgenia I. Lysova; Blake A. Allan; Bryan J. Dik; Ryan D. Duffy; Michael F. Steger · 2019
5 min läsning
- 05

Introduktionen är tillfället då kulturen faktiskt överförs
Översikt och metaanalys av 256 identifierade studier, varav 183 ingår i själva metaanalysen, om hur nyanställda anpassas till en organisation.
Talya N. Bauer; Berrin Erdogan; Allison M. Ellis; Jaclyn Koopmann; Sushil S. Nifadkar; Manuel Gonzalez-Portillo · 2024
6 min läsning
- 06

Att passa in, eller att känna att man gör det
Metaanalys av 21 studier som prövar sambandet mellan person-organisation-passform, i praktiken överensstämmelse i värderingar, och arbetsrelaterade attityder.
Michelle L. Verquer; Terry A. Beehr; Stephen H. Wagner · 2003
5 min läsning
- 07

Kulturella värderingar förklarar mindre än vi tror, utom om känslor
Metaanalys av 598 studier och över 200 000 individer som prövar hur väl Hofstedes kulturella värderingsdimensioner förutsäger arbetsrelaterade utfall, på både individ- och landsnivå. Den genomsnittliga effekten är svag.
Vas Taras; Bradley L. Kirkman; Piers Steel · 2010
6 min läsning
- 08

Tio värden, och konflikterna som är inbyggda mellan dem
Översikt av teorin om tio grundläggande mänskliga värden, deras innehåll och den cirkulära struktur som gör att närliggande värden är förenliga medan motstående värden står i konflikt.
Shalom H. Schwartz · 2012
5 min läsning
- 09

Kulturförändring, för en gångs skull prövad med lottning
Klusterrandomiserat fältexperiment i tjugo stora företag med drygt 3 000 huvudkontorsanställda, där ett träningsprogram riktat mot chefers beteende och mot interaktionen mellan chef och medarbetare utvärderas.
Şule Alan; Gözde Çörekçioğlu; Matthias Sutter · 2022
6 min läsning
- 10

Individen förklarar beteendet, gruppen förklarar olyckorna
Metaanalys som skiljer person- och situationsfaktorer bakom säkerhetsbeteende och faktiska olyckor och skador på arbetsplatsen. Säkerhetskunskap och säkerhetsmotivation är de starkaste prediktorerna för säkerhetsbeteende, medan gruppens säkerhetsklimat har sta…
Michael S. Christian; Jill C. Bradley; J. Craig Wallace; Michael J. Burke · 2009
6 min läsning
- 11

När kulturen mäts i vad ledningen faktiskt säger
Studien utvecklar ett mått på företagskultur genom att träna en kulturordlista med word embeddings, en teknik där ord placeras nära varandra utifrån hur de används, och tillämpar den på 209 480 transkript från företags kvartalssamtal.
Kai Li; Feng Mai; Rui Shen; Xinyan Yan · 2020
6 min läsning
- 12

Kultur förklarar något eget, även när ledarskapet räknats bort
Metaanalys av 148 oberoende urval som omfattar 26 196 organisationer och 556 945 svarande, där organisationskultur ställs i relation till andra delar av organisationens system: strategi, struktur, ledarskap och HR-praktiker.
Chad A. Hartnell; Amy Yi Ou; Angelo Kinicki; Dianhan Zheng; Cody Jay Peterson · 2019
6 min läsning
- 13

Fyra kulturtyper som inte står i motsats till varandra
Metaanalys av 84 studier och 94 oberoende urval som prövar Competing Values Framework, ett av de mest använda ramverken för att beskriva organisationskultur.
Chad A. Hartnell; Amy Yi Ou; Angelo Kinicki · 2011
6 min läsning
- 14

Klimat och kultur, två begrepp som ständigt förväxlas
Historisk genomgång av hur begreppen organisationsklimat och organisationskultur faktiskt använts i Journal of Applied Psychology under tidskriftens första hundra år, indelad i fyra epoker.
Benjamin Schneider; Vicente González-Romá; Cheri Ostroff; Michael A. West · 2017
6 min läsning
- 15

Kritik mot hur organisationskultur mäts
Forskningen om organisationskultur har stagnerat trots dess upplevda betydelse, delvis på grund av oenigheter om definition och mätmetoder. Chatman och O’Reilly (2016) menar att akademisk framåtskridande har hämmats av en otydlighet i begreppet, förstärkt av k…
4 min läsning
Evidensbaserat Ledarskap
5 texterLedarskapsforskning som håller för granskning.
- 01

Evidensbaserat ledarskap: idén, kritiken och läget
We review the recent development of evidence-based management (EBMgt), tracing its origins to longstanding gaps between research and practice, discrepant findings across studies, and the emergence of evidence-based medicine (EBMed).
Rynes, S. L.; Bartunek, J. M. · 2017
5 min läsning
- 02

Relationen mellan chef och medarbetare, LMX
Metaanalys av 247 studier och 290 urval, med 21 föregångare och 16 följder av relationskvaliteten mellan chef och medarbetare. LMX står för leader-member exchange och handlar om att en chef inte har en ledarstil utan en relation till varje medarbetare, och att…
James H. Dulebohn; William H. Bommer; Robert C. Liden; Robyn L. Brouer; Gerald R. Ferris · 2012
6 min läsning
- 03

Tillför de nya ledarstilarna något utöver det vi redan mäter?
Serie av metaanalyser som jämför etiskt, autentiskt och tjänande ledarskap med transformativt ledarskap mot nio utfall. Frågan är om de nyare ledarskapsbegreppen förklarar något utöver det transformativt ledarskap redan förklarar.
Julia E. Hoch; William H. Bommer; James H. Dulebohn; Dongyuan Wu · 2018
6 min läsning
- 04

Den skarpaste kritiken mot transformativt ledarskap som forskningsfält
Kritisk genomgång av forskningsläget kring karismatiskt och transformativt ledarskap, publicerad i Academy of Management Annals. Författarna pekar ut fyra problem.
Daan van Knippenberg; Sim B. Sitkin · 2013
7 min läsning
- 05

Transformativt ledarskap: vad evidensen håller för
Metaanalyser visar reella effekter på motivation och prestation — men också att begreppet överlappar med andra ledarskapsmått.
Judge, T. A.; Piccolo, R. F. · 2004
6 min läsning
Egna artiklar
13 texterTexter skrivna av Orvar — reflektioner, metoder och praktiska guider baserade på forskningen.
- 01

Sex val avgör om resiliensträning gör nytta
Resiliens, på engelska resilience, betyder förmågan att fungera trots påfrestning och att komma tillbaka efter motgång. Frågan texten ställer är inte om träningen fungerar utan hur den behöver läggas upp för att göra det, eftersom forskningen är betydligt mer…
theORVAR · 2026
10 min läsning
- 02

Trött och tom är inte samma sak, och de behöver olika vila
Återhämtning är ett ord som används ofta och sällan precist. I forskningen betyder det de processer som återställer det som arbetet har tärt på. Belastning i sig är alltså inte problemet, det är den uteblivna återställningen som är det.
theORVAR · 2026
15 min läsning
- 03

Erfarenheten i sig lär oss ingenting, genomgången efteråt gör det
After Action Review, ofta förkortat AAR, är en strukturerad genomgång som görs direkt efter en händelse och som består av fyra frågor: vad skulle hända, vad hände, varför blev det så, och vad gör vi nästa gång.
theORVAR · 2026
12 min läsning
- 04

Playing to Win: en strategi som inte utesluter något är en önskelista
Genomgång av strategimodellen Playing to Win och av den svenska tillämpningen där NÖHRA används som förflyttningsstruktur runt kaskaden. Modellen utgår från att strategi är val och inte plan. Den formulerades av A.G.
theORVAR · 2026
11 min läsning
- 05

Affärshjulet: ekonomin är resultatet, inte förutsättningen
Genomgång av Affärshjulet, den modell för verksamhetens helhet som kommer från Milega (milega.se), samt av det forskningsstöd som finns för modellens centrala påstående.
theORVAR · 2026
8 min läsning
- 06

Frågorna mynnar i en deklaration, inte i en avbockad lista
De tretton frågorna är ett verktyg för en ledningsgrupp att granska sitt eget arbetssätt. De används för att flytta samtalet från vad gruppen ska besluta till hur den faktiskt arbetar, vilket är den del som sällan står på dagordningen.
theORVAR · 2026
9 min läsning
- 07

Mångfald avgörs av villkoren, inte av sammansättningen
Mångfald i en ledningsgrupp betyder olikheter i bakgrund, kunskap och perspektiv, och används som argument för bredare beslutsunderlag och bättre anpassningsförmåga. Forskningen ger varken ett ja eller ett nej, utan ett beror på.
theORVAR · 2025
22 min läsning
- 08

Att delegera är att flytta ansvaret, inte att släppa det
Delegering är att medvetet överlåta uppgift, ansvar och befogenhet till någon annan, utan att själv lämna ifrån sig det övergripande ansvaret. Den används för att frigöra kapacitet, utveckla medarbetare och visa förtroende.
theORVAR · 2026
12 min läsning
- 09

Använd testet som en lins, inte ett facit
Femfaktormodellen beskriver personlighet i fem breda drag som forskningen återkommer till oavsett språk och kultur. BFI-2 är ett av de instrument som mäter dem, och det används i ledarutveckling för att ge en person ord för sina egna mönster, inte för att sort…
theORVAR · 2025
45 min läsning
- 10

En samtalsstruktur som gör att inget viktigt glöms bort
GROW och NÖHRA är två samtalsstrukturer för coachande samtal. De används för att hindra ett samtal från att hoppa direkt till råd: den som coachar håller ordningen, den som coachas står för innehållet.
theORVAR · 2026
9 min läsning
- 11

Grupper kan inte hoppa över faserna
IMGD är Susan Wheelans modell över hur en arbetsgrupp mognar, i fem faser från trygghetssökande beroende till självständigt arbete. Den används för att en chef ska kunna avgöra vad gruppen behöver just nu, i stället för att leda likadant hela vägen.
theORVAR · 2026
23 min läsning
- 12

Psykologiskt kapital är det som bär teamet genom förändring
Psykologiskt kapital, förkortat PsyCap, är fyra tillstånd som tillsammans avgör hur någon möter motgång: hopp (hope), självtillit (self-efficacy), resiliens (resilience) och optimism (optimism).
theORVAR · 2026
12 min läsning
- 13

Feedback är ett underlag för lärande, inte en dom
Feedback är information om skillnaden mellan ett aktuellt och ett önskat läge. Den används för att någon ska kunna korrigera eller upprepa ett beteende, och den är ett av de mest undersökta verktygen i arbetslivet, eftersom den både kan hjälpa och stjälpa.
theORVAR · 2026
17 min läsning