
Ledningsgrupper & team
Gruppens storlek, mognad och produktivitet
Originaltitel F 2009 Wheelan Group size development productivity EMPIRI
- Författare
- År
- 2009
- Lästid
- 4 min
Sammanfattning på svenska
Denna studie undersökte sambandet mellan gruppstorlek, grupputveckling och upplevd produktivitet hos 329 arbetsgrupper i vinstdrivande och icke-vinstdrivande organisationer i USA. Forskningen fann att gruppstorlek är en avgörande faktor för både grupputveckling och produktivitet. Grupper med 3 till 8 medlemmar var signifikant mer produktiva och mer utvecklade än grupper med 9 medlemmar eller fler. Specifikt visade det sig att grupper med 3 till 6 medlemmar presterade bättre än de med 7 till 10 medlemmar eller 11 medlemmar eller fler. De mest produktiva och utvecklade grupperna var de med 3 till 4 medlemmar, vilket indikerar att mindre grupper når högre stadier av utveckling snabbare och är mer effektiva. Forskningen bekräftar tidigare observationer om att större grupper tenderar att uppleva minskad sammanhållning, nöjdhet och delaktighet, samt mer konflikt och beroende av ledaren.
Viktigaste insikterna
- 01Optimal gruppstorlek för produktivitet är 3-8 medlemmar; mindre grupper (3-4) uppvisar högsta produktiviteten och utvecklingsnivån.
- 02Större grupper (9+ medlemmar) tenderar att ha mer konflikt, lägre tillit och sämre struktur, samt större beroende av ledaren.
- 03Minskad gruppstorlek främjar högre sammanhållning, medlemsnöjdhet och ökad delaktighet bland individerna.
- 04Överväg att dela upp större team i mindre subgrupper för att förbättra dynamik, utveckling och övergripande produktivitet.
- 05Gruppstorleken påverkar hastigheten och nivån av gruppens utveckling genom olika stadier, där små grupper utvecklas snabbare.
- 06Vid uppdrag som kräver hög kvalitet och effektivitet, prioritera grupper med 3-6 medlemmar för bättre resultat.
Källa
— (2009)
Mer inom Ledningsgrupper & team