Ledarskap i team som funktioner

Sammanfattning på svenska

Teoretisk översikt som beskriver ledarskap i team som en uppsättning funktioner i stället för egenskaper eller stilar. Femton ledarfunktioner fördelas på övergångsfaser, när gruppen planerar och utvärderar, och handlingsfaser, när gruppen arbetar. Funktionerna kan fyllas från fyra källor: en intern formell ledare, en informell ledare i gruppen, en extern formell ledare som chef eller coach, samt informellt stöd utifrån. Ramverket gör det möjligt att fråga vilket behov som är otillfredsställt i stället för vilken stil ledaren har.

Viktigaste insikterna

• 01Ledarskap beskrivs som funktioner som behöver fyllas, oavsett av vem.
• 02Behoven skiljer sig mellan planering och utvärdering å ena sidan och pågående arbete å andra sidan.
• 03Ledarskapet kan komma inifrån gruppen eller utifrån.
• 04Ramverket är teoretiskt och behöver prövas mot faktiska utfall.