Delat ledarskap i olika former

Sammanfattning på svenska

Denna meta-analys undersöker sambandet mellan delat ledarskap och teamprestation, baserat på 50 studier. Resultaten bekräftar ett positivt samband mellan delat ledarskap och teamprestation. Forskarna fann att hur delat ledarskap konceptualiseras och mäts har stor betydelse för effektstorlekarna. Specifikt visade nätverksbaserade konceptualiseringar och mätningar, som fokuserar på täthet (density) och decentralisering av inflytande, ett starkare positivt samband med teamprestation än aggregerade mått (teamets genomsnitt av medlemmars uppfattningar). Studien visade också att effektstorlekarna var lägre för studier utförda i klassrum/laboratorium jämfört med i fält, samt lägre vid mer komplexa uppgifter. Ingen signifikant modererande effekt av uppgiftsberoende observerades.

Viktigaste insikterna

• 01Delat ledarskap är positivt korrelerat med teamprestation, men hur det mäts är avgörande för att förstå dess fulla potential.
• 02Fokusera på nätverksbaserade strukturer för delat ledarskap, där inflytande är distribuerat och dynamiskt, för högre prestationseffekter.
• 03Utforma delat ledarskap med beaktande av uppgiftens komplexitet; det kan behöva anpassas vid mycket komplexa uppgifter.
• 04Använd sociala nätverksanalyser för att kartlägga och förstå hur ledarskapsinflytande faktiskt sprids i teamet.
• 05Investera i att utveckla teammedlemmars förmåga att ta ledarroller, då flera ledare ofta tillför fler resurser och högre engagemang.