Ledningsgrupper & team
När pressen ökar håller styrningen i sig
Originaltitel The Joint Effects of Leadership Style and Magnitude of the Disruption on Team Adaptation: A Longitudinal Experiment
- Författare
- Miriam Sánchez-Manzanares, Ramón Rico, Mirko Antino, Sjir Uitdewilligen
- År
- 2020
- Lästid
- 11 min
Sammanfattning på svenska
67 team om tre personer arbetade i en simulering av räddningsarbete som avbröts av en oväntad störning av olika omfattning. Före störningen presterade direktivt ledda team bättre, i linje med hypotesen. Efter störningen väntade sig forskarna att bemyndigande ledarskap skulle ta över, men de direktivt ledda teamen fortsatte att prestera bättre, och störningens storlek förändrade inte bilden. Upplägget är ett longitudinellt experiment med upprepade mätningar och slumpad tilldelning av ledarstil.
Viktigaste insikterna
- 01Direktivt ledarskap höll i sig även efter en oväntad störning.
- 02Antagandet att bemyndigande ledarskap vinner under press fick inte stöd.
- 03Uppgiften var tidspressat räddningsarbete, vilket kan begränsa räckvidden.
- 04Slutsatsen att mogna grupper behöver mindre styrning behöver prövas mot sammanhanget.
Källa
— (2020)
Ingen PDF är uppladdad för den här artikeln. Referatet och de svenska insikterna ovan är skrivna här på sajten — originaltexten ligger hos förlaget och kan kräva åtkomst via bibliotek eller lärosäte.
Mer inom Ledningsgrupper & team