Vad som krävs av en ledningsgrupp

Sammanfattning på svenska

Boken ”Senior Leadership Teams: What It Takes to Make Them Great” av Wageman et al. behandlar övergången från den ”heroiska VD:n” till behovet av effektiva ledningsgrupper i komplexa organisationer. Författarna argumenterar att dagens globaliserade, snabbföränderliga affärsmiljö överstiger en enskild ledares kapacitet, vilket gör fungerande ledningsgrupper avgörande. Dock är dessa grupper sällan effektiva av sig själva, utan tenderar att vara lösa konfederationer av individuella chefer med egna agendor, även bland erfarna ledare. Studien belyser att många VD:ar underskattar utmaningen med att forma en sammanhållen, högpresterande ledningsgrupp och betonar vikten av medveten design och ledning för att omvandla en samling individer till ett verkligt team med gemensam riktning och syfte.

Viktigaste insikterna

• 01Den "heroiska VD:n" är förlegad; komplexiteten kräver att ledarskapet fördelas i effektiva team.
• 02Ledningsgrupper blir sällan bra av sig själva; de behöver aktiv design och tydliggörande av syfte och struktur.
• 03Tydliggör om ett team behövs; många "ledningsgrupper" fungerar bättre som individuella rådgivare.
• 04Skapa ett gemensamt, övertygande syfte för teamet för att rikta allas insatser mot samma mål.
• 05Rätt medlemmar i teamet och coachning av teamet är avgörande för att säkerställa kollektivt ansvar och prestanda.