Tre frågor till dig som leder

Roselinde Torres har arbetat med ledarutveckling i decennier och inleder med en obekväm observation: vi investerar stora summor i ledarutveckling, och samtidigt uppger många medarbetare att de saknar förtroende för sina ledare. Något i det vi gör träffar inte.

Hennes tre frågor är enkla att ställa och svåra att svara ärligt på.

• Var tittar du efter förändring? De ledare som är bäst förberedda letar utanför sin egen bransch och sina egna kanaler, och de gör det systematiskt snarare än när något redan har hänt.
• Hur brokigt är ditt nätverk? Om de människor du bollar med liknar dig i bakgrund, ålder och yrke får du bekräftelse, inte information. Torres kallar det ett mått på om du kan se det du själv missar.
• Är du modig nog att överge det som fungerat hittills? Det svåraste är inte att börja med något nytt, utan att sluta med det som en gång gjorde en framgångsrik.

Föredraget är kort och bygger på hennes erfarenhet snarare än på publicerad forskning. Frågorna fungerar ändå bra som underlag i en ledningsgrupp, särskilt den om nätverket, eftersom svaret går att kontrollera. Skriv ner de tio personer du senast rådfrågade och titta på listan.

• Vem i mitt nätverk ser världen på ett sätt som skaver mot mitt eget?
• Var letar vi efter signaler om förändring, och vem har det som uppgift?
• Vad borde vi sluta med, som fortfarande fungerar men inte kommer att göra det länge till?

Läs vidare: Vad fältet pratar om just nu, Jag ville att mångfald skulle räcka och Edge.