Vad som förutsäger innovation i team

Sammanfattning på svenska

Metaanalys av 104 självständiga studier av vad på teamnivå som hänger samman med kreativitet och innovation. Studierna är ordnade efter en modell som skiljer på det teamet får med sig in, alltså sammansättning och struktur, och det teamet gör medan arbetet pågår. De processer som visade starkast samband var stöd för innovation, en delad vision, uppgiftsorientering och kommunikation utåt mot omvärlden. Sambanden låg där kring 0,4 till 0,5. Variabler som rör vilka som ingår i teamet och hur det är uppbyggt visade genomgående svagare samband. Författarna undersökte också om resultaten beror på hur innovation mättes. Sambanden var betydligt starkare när teamen själva skattade sin innovation än när utomstående bedömde den eller när mer objektiva mått användes. Sambanden var också starkare när innovation mättes på teamnivå än på individnivå.

Viktigaste insikterna

• 01Stöd för innovation, delad vision, uppgiftsorientering och kommunikation utåt hör till det som starkast hänger samman med teamets innovation
• 02Hur teamet är sammansatt och uppbyggt har svagare samband med innovation än vad teamet gör i samspelet
• 03Sambanden är märkbart starkare när teamen skattar sin egen innovation än när utomstående bedömer den
• 04Kommunikation utåt mot omvärlden hör till de starkaste sambanden, vilket talar för att innovation sällan uppstår i ett slutet team
• 05Metaanalysen bygger på trettio års forskning, vilket gör mönstren robusta, men den kan inte avgöra vad som orsakar vad