Krav och resurser, tio år senare

Sammanfattning på svenska

Uppdaterad genomgång av krav- och resursmodellen, som beskriver arbetsvillkor i två slag: krav som kostar energi och resurser som gör arbetet möjligt och motiverande. Översikten sammanfattar tio års forskning sedan förra genomgången och tar upp tre nyheter. Modellen har lyfts från individ till team och organisation, den har fått med proaktiva processer som job crafting, alltså att medarbetaren själv formar om sitt arbete, och den har kompletterats med en modell för hur arbete och hemliv hänger ihop. Den fungerar som en gemensam vokabulär för samtal om belastning.

Viktigaste insikterna

• 01Krav tär och resurser bär, och båda fördelas till stor del av chefen.
• 02Modellen fungerar numera även på grupp- och organisationsnivå.
• 03Job crafting beskriver hur medarbetaren själv formar om sitt arbete.
• 04Modellen ger ett språk för belastning som inte handlar om personlighet.