Kultur & värderingar
Vad organisationens ansvarstagande gör med medarbetaren
Originaltitel The psychological microfoundations of corporate social responsibility: A person-centric systematic review
- Författare
- Jean-Pascal Gond; Assâad El Akremi; Valérie Swaen; Nishat Babu
- År
- 2017
- Lästid
- 6 min
Sammanfattning på svenska
Systematisk översikt som samlar den psykologiska forskningen om företags samhällsansvar, alltså den del som handlar om individer snarare än om företaget som helhet. Litteraturen sorteras i tre strömmar: drivkrafterna bakom individers engagemang i ansvarsarbete, hur individer värderar organisationens ansvarstagande, och hur de reagerar på det. Fältet är kraftigt snedfördelat mot den tredje strömmen, och det saknas teori om hur de många föreslagna mekanismerna och randvillkoren hänger ihop.
Viktigaste insikterna
- 01Medarbetare reagerar tydligt på organisationens uttalade ansvarstagande
- 02Forskningen vet mycket om reaktionerna men lite om varför och när de uppstår
- 03Ansvarsarbete läses av medarbetare som ett besked om vilken arbetsgivare organisationen är
- 04De tre forskningsströmmarna är dåligt integrerade med varandra
- 05Översikten ger en karta över fältet snarare än ett svar på vad som fungerar
Källa
— (2017)
Ingen PDF är uppladdad för den här artikeln. Referatet och de svenska insikterna ovan är skrivna här på sajten — originaltexten ligger hos förlaget och kan kräva åtkomst via bibliotek eller lärosäte.
Mer inom Kultur & värderingar