Kultur & värderingar
Kultur förklarar något eget, även när ledarskapet räknats bort
Originaltitel A meta-analytic test of organizational culture’s association with elements of an organization’s system and its relative predictive validity on organizational outcomes
- Författare
- Chad A. Hartnell; Amy Yi Ou; Angelo Kinicki; Dianhan Zheng; Cody Jay Peterson
- År
- 2019
- Lästid
- 6 min
Sammanfattning på svenska
Metaanalys av 148 oberoende urval som omfattar 26 196 organisationer och 556 945 svarande, där organisationskultur ställs i relation till andra delar av organisationens system: strategi, struktur, ledarskap och HR-praktiker. Med relativviktsanalys prövas hur mycket kulturdimensionerna bidrar till att förklara effektivitet när övriga delar hålls konstanta. Kultur förklarar unik varians även efter kontroll för ledarskap och HR-praktiker, men den relativa betydelsen varierar kraftigt beroende på vilket effektivitetskriterium som används.
Viktigaste insikterna
- 01Kultur förklarar egen varians i effektivitet även när ledarskap kontrolleras bort
- 02Kulturen kan alltså inte reduceras till en effekt av chefernas beteende
- 03Betydelsen varierar kraftigt med vilket effektivitetsmått som väljs
- 04Kultur samvarierar starkt med ledarskap och HR-praktiker, vilket gör isolerade slutsatser svåra
- 05Underlaget är stort men bygger på tvärsnitt, så orsaksriktningen är inte fastställd
Källa
— (2019)
Ingen PDF är uppladdad för den här artikeln. Referatet och de svenska insikterna ovan är skrivna här på sajten — originaltexten ligger hos förlaget och kan kräva åtkomst via bibliotek eller lärosäte.
Mer inom Kultur & värderingar