
Forsvarshögskolan UL, IL & UGL
Utvecklande och instrumentellt ledarskap
Originaltitel B Larsson Developmental and instrumental leadership EMPIRI
- Författare
- Lästid
- 4 min
Sammanfattning på svenska
En longitudinell studie bland svenska värnpliktiga och anställda soldater undersökte sambandet mellan utvecklande ledarskap (en skandinavisk variant av transformativt ledarskap) och instrumentellt ledarskap, samt deras inverkan på prestation och jobbtillfredsställelse. Resultaten visar på ett starkt positivt samband mellan de två ledarskapsstilarna. Utvecklande ledarskap korrelerade främst med högre jobbtillfredsställelse, medan instrumentellt ledarskap hade en starkare koppling till prestation. Studien identifierade även tre distinkta och över tid stabila ledarskapsprofiler bland respondenterna. Detta bidrar till förståelsen av ledarskapsstilar i en lågkontrolls militär kontext och understryker vikten av båda dimensionerna för effektivt ledarskap.
Viktigaste insikterna
- 01Effektivt ledarskap integrerar både relationella aspekter (utvecklande ledarskap) och uppgiftsfokus (instrumentellt ledarskap).
- 02Utvecklande ledarskap främjar medarbetarnas jobbtillfredsställelse och välbefinnande.
- 03Instrumentellt ledarskap är avgörande för att driva prestation och uppnå konkreta resultat.
- 04Ledarskapsutbildning bör fokusera på att utveckla både interpersonella och instrumentella förmågor hos ledare.
- 05Ledare kan uppvisa olika kombinationer av ledarskapsstilar, men dessa tendenser är ofta stabila över tid.
Källa
—
Mer inom Forsvarshögskolan UL, IL & UGL
UL i Försvarsmakten, så genomfördes utbildningen
Vad destruktivt ledarskap leder till
UGL, en uppföljning på lång sikt
Denna studie undersöker resultatet av en upplevelsebaserad ledarskapsutbildning (UGL). Forskarna analyserade effekterna på chefers beteende, bedömda av cheferna själva och deras underställda, vid tre olika mättillfällen. Resultaten visade på en positiv trend i underställdas bedömning av utvecklande ledarskap.