Tre tiondelar arv, sju tiondelar annat

Sammanfattning på svenska

Arvey med kollegor undersökte hur mycket arv och personlighet betyder för om en person hamnar i en ledarroll (leadership role occupancy). Materialet var manliga tvillingar. 238 enäggstvillingar, som delar hela sin arvsmassa, jämfördes med 188 tvåäggstvillingar, som i genomsnitt delar hälften. Med den klassiska tvillingdesignen (twin design) skattade forskarna hur stor del av variationen i ledarrollsinnehav som gick att hänföra till arv. Resultatet blev 30 procent. Resten föll på icke delad miljö (non-shared environment), alltså erfarenheter som skiljer sig även mellan syskon som vuxit upp tillsammans. Arvet påverkade också personlighetsdrag som är kända för att hänga ihop med ledarskap, social styrka (social potency) och prestationsinriktning (achievement), och den genetiska påverkan på ledarrollen hängde ihop med samma gener som påverkade dessa drag. Om personligheten förmedlade sambandet, alltså om generna verkar via dragen, gick däremot inte att avgöra. Studien gäller bara män och mäter innehav av roller, inte hur väl rollerna utfördes. Författarna diskuterar vad fyndet betyder för urval och utbildning av ledare.

Viktigaste insikterna

• 01Arvet förklarar en del men inte det mesta: 30 procent av skillnaden i vem som hamnar i ledarroller gick att hänföra till gener, 70 procent till annat.
• 02Den miljö som spelar roll är den egna: det var erfarenheter som skiljer sig även mellan syskon, inte familjebakgrunden, som förklarade resten.
• 03Generna verkar sannolikt via personligheten: samma arvsanlag som påverkar social styrka och prestationsinriktning hängde ihop med att nå en ledarroll.
• 04Ledarroll är inte ledarskap: studien mäter vem som får rollen, inte hur väl den utövas, och de två sakerna behöver hållas isär.
• 05Slutsatsen för utveckling är öppen: det som inte är arv går i princip att påverka, men studien säger inte hur eller hur mycket.