Följarskap, den andra halvan av ledarskap

Sammanfattning på svenska

Forskningen om följarskap (followership) har vuxit avsevärt, och understryker att ledarskap och följarskap är ömsesidigt beroende processer som präglas av komplexa relationer. En central slutsats är att effektiva ledar-följarrelationer bygger på ömsesidigt förtroende och är avgörande för att utveckla 'modigt följarskap', alltså förmågan att ta ansvar, tjäna, utmana, bidra till förändring och agera moraliskt. Autentiskt ledarskap, karaktäriserat av moralisk integritet, öppenhet och objektivitet, har visat sig positivt påverka följares moraliska mod. Vidare är emotionell intelligens (EI) en nyckelkomponent för att etablera och vårda dessa relationer, liksom för att utveckla både autentiska ledare och modiga följare. Ödmjuka ledare, som erkänner misstag och lyfter fram följares styrkor, främjar följares engagemang, inlärning och intrinsiska motivation, vilket skapar en miljö där misstag ses som en del av utvecklingen.

Viktigaste insikterna

• 01Uppmuntra modigt följarskap genom att skapa en kultur av ömsesidigt förtroende och psykologisk trygghet.
• 02Utveckla din egen emotionella intelligens (EI) för att bygga starkare, mer förtroendefulla relationer med dina medarbetare.
• 03Agera som en autentisk ledare: var transparent, agera moraliskt och var öppen för att bli utmanad. Detta stärker följares engagemang och mod.
• 04Visa ödmjukhet genom att erkänna egna brister och lyfta fram andras styrkor; det främjar lärande och motivation hos dina medarbetare.
• 05Förstå att dina handlingar och beteenden som ledare direkt påverkar dina följares beteenden och arbetsmiljö.