De verksamma delarna i chefscoachning

Sammanfattning på svenska

Denna systematiska litteraturöversikt undersöker vilka faktorer, eller 'aktiva ingredienser', som bidrar till att executive coaching (EC) ger resultat. Trots att EC är en etablerad utvecklingsmetod och generellt anses effektiv, finns det en kunskapslucka kring exakt hur den fungerar. Studien analyserade 28 artiklar publicerade mellan 2009 och 2019 och identifierade 46 aktiva ingredienser. Resultaten visar att forskningen hittills främst fokuserat på coachandens egenskaper (32%), coachens egenskaper (25%) och coachingrelationen (20%). Mindre utforskade områden är själva coachingprocessen (17%) och organisatoriska kontextuella element (7%). Nyckelfaktorer inkluderar coachandens motivation, själveffektivitet, engagemang och förväntningar. Forskningen belyser behovet av att förstå dessa mekanismer för att optimera EC och utveckla evidensbaserad praktik.

Viktigaste insikterna

• 01Coachandens motivation och engagemang är avgörande för framgång; bedöm och stöd detta aktivt före och under coaching.
• 02Stärk coachandens själveffektivitet, både generell och uppgiftsspecifik, då det positivt korrelerar med coachingens effekt.
• 03Hantering av förväntningar är viktigt: säkerställ att både coach och coachand har realistiska förväntningar för att undvika oönskade bieffekter.
• 04Coachingrelationen är central; fokusera på att bygga en stark allians för att maximera effekten.
• 05Överväg coachandens personlighet vid matchning och anpassning av coachningsstrategier, även om mer forskning behövs.
• 06Uppmuntra coachanden att ta ansvar för sin egen utveckling – detta är en prediktor för positiva resultat.