Sex av tio chefer säger att jobbet påverkar hälsan

Tidningen Chef har genomfört undersökningen Hur mår chefen? med 1 074 svarande. Bilden som träder fram är att chefsrollen i sig har blivit en arbetsmiljöfråga.

Några av resultaten.

• Sex av tio anser att rollen är så krävande att den påverkar hälsan negativt.
• Mer än hälften har övervägt att lämna chefsjobbet.
• Endast en liten del upplever att arbetsgivarens insatser för stresshantering hjälpt fullt ut.

Forskare som kommenterar undersökningen, bland andra Walter Osika och Linda Corin, pekar i samma riktning: det som behövs är organisatoriska förändringar, alltså rimliga uppdrag, färre direktrapporterande, tydligare mandat och stöd i vardagen, snarare än fler kurser i återhämtning för den enskilde.

Det ligger nära den brittiska studien av William Fleming med 46 336 anställda, där individinriktade insatser för välbefinnande inte gav bättre mående än att avstå. Jag har skrivit om den i När insatserna för välmående inte gör skillnad.

Det finns också en koppling till det passiva ledarskapet. En chef som saknar mandat, tid och stöd blir sällan aktivt destruktiv, men risken för det frånvarande ledarskapet ökar, och det är den varianten som forskningen visar gör mest skada i en grupp. Se Vad händer när chefen inte finns där?.

• Antal direktrapporterande per chef. Det är den enskilt vanligaste orsaken till att uppdraget inte går att utföra som tänkt.
• Mandat i förhållande till ansvar. Hur många beslut behöver chefen hämta uppåt för att kunna göra det hen ansvarar för?
• Vad chefsforumen används till. Information eller stöd? Se Ledarskap utvecklas i vardagen.
• Vem som frågar chefen hur det går. Chefer får sällan den fråga de själva ställer till andra varje vecka.

• Om vi mätte chefernas arbetsbelastning lika noga som medarbetarnas, vad skulle vi se?
• Vad i vårt system skulle behöva ändras för att chefsjobbet ska gå att göra på heltid utan att det kostar hälsa?
• Vem skulle märka det hos oss, om en chef började dra sig undan?