Länktips · 19 augusti 2026 · 3 min
Sex minuter om ledarskap i vardagen
Drew Dudley berättar om en klubblans han räckte över till en nervös student, och som han själv inte mindes. För henne blev ögonblicket avgörande. Sex minuter som brukar sätta tonen på en ledarutvecklingsdag.
Om filmen
En kvinna kommer fram till Drew Dudley flera år efter att de gått på samma universitet. Hon berättar att hon stod i kön till en välgörenhetsinsamling, nervös och på väg att gå hem, när han räckte henne en klubblans och sa något uppmuntrande. Hon stannade. Det avgjorde hennes studier, och i förlängningen den hon blev tillsammans med.
Dudley har inget minne av det.
Hans poäng är att vi har gjort ledarskap till något stort, något man gör när man har fått en titel, och att vi därför missar det ledarskap som pågår hela tiden. De ögonblick som betyder mest för andra är sällan de vi själva minns.
Han avslutar med en uppmaning som är lätt att göra: berätta för någon när de har gjort skillnad för dig. Vi går ofta omkring med sådana minnen utan att någonsin lämna över dem.
Varför den fungerar
Den är kort och rolig, och den flyttar samtalet från strategi till människa. I en grupp brukar den öppna för berättelser som annars inte kommer fram. Ett bra upplägg är att visa den och sedan låta var och en berätta om ett ögonblick någon annan gav dem.
Det gör också något med återkoppling. Det som beskrivs i filmen är i grunden feedback, fast levererad i förbifarten och utan struktur.
Att tänka vidare med
- Vem har gjort skillnad för mig utan att veta om det? Och varför har jag inte sagt det?
- Vilka små handlingar gör jag som andra kanske bär med sig?
- Om ledarskap händer i vardagen, vad betyder det för hur vi utbildar chefer?
Läs vidare: Om feedback, Snällast vinner och Effektfull om skillnaden mellan vad vi tror att vi gör och vad vi gör.
Ledarskap · Feedback · Film
Fler inlägg
Tre meningar. En trioövning i korridorstempo
Den vanligaste orsaken till att återkoppling uteblir är inte att den är svår att säga. Det är att tillfället är för kort. Ett samtal på fyrtio sekunder mellan två möten är den verkliga formen, och den som bara har övat på den skrivna versionen säger oftast ingenting alls.
Manuset. En trioövning om jag-budskapet
De flesta som säger att de inte kan ge återkoppling har inget formuleringsproblem. De har ett problem med vad de vet. Den här övningen skiljer de två åt genom att tvinga fram meningen i skrift, där det syns var tolkningen smugit sig in.
Motivationskartläggningen, fem veckor i tre kolumner
Frågan om vad som motiverar en människa ger nästan alltid ett svar som låter bra. Den här övningen frågar i stället efter något som redan har hänt: vad gjorde du de senaste fem veckorna, och vilket skäl var sant just då. Skälen sorteras i tre kolumner, och poängen ligger i den mellersta.