Ett annat sätt att se på vad som händer i en grupp

Det mesta jag arbetar med i grupputveckling utgår från fasmodeller. Wheelans IMGD är stark, väl underbyggd och lätt att kommunicera. Men en modell blir också ett par glasögon, och efter ett tag ser man bara det modellen pekar på.

Endre Sjøvold är professor vid NTNU i Trondheim och har byggt sitt arbete på en annan tradition: Robert Bales interaktionsanalys, vidareutvecklad i det han kallar SPGR, Systematizing the Person-Group Relation. Det gör boken till en bra motvikt.

I stället för att fråga vilken fas gruppen befinner sig i frågar Sjøvold vilka beteendefunktioner som är närvarande i gruppens samspel, och hur de balanseras. Han arbetar med dimensioner som kontroll och struktur, omsorg och tillhörighet, opposition och kritik, samt beroende och tillbakadragande.

Poängen är att en grupp behöver alla funktionerna. En grupp med bara kontroll blir stel. En grupp med bara omsorg undviker konflikt. En grupp där oppositionen saknas tappar sin korrigerande kraft. Effektivitet handlar då inte om att nå ett visst stadium, utan om gruppens förmåga att växla mellan funktioner beroende på vad situationen kräver.

• Att gruppen kan vara olika mogen i olika situationer. En grupp som fungerar utmärkt i vardagen kan falla ihop under press. Fasmodeller fångar det sämre än balansperspektivet gör.
• Att opposition är en funktion, inte ett problem. Den behöver finnas i gruppen och behöver någon som bär den. Om ingen gör det saknas något, även om det känns behagligare.
• Att ledarens uppgift ofta är att komplettera. Om gruppen är tung på omsorg och lätt på struktur behöver ledaren tillföra struktur, inte mer värme.

Boken är omfattande, drygt femhundra sidor i den senaste upplagan, och den är tätare än en handledning. Den är skriven för den som vill förstå, inte bara för den som vill göra. Är du ny på grupputveckling skulle jag börja med Wheelan och komma tillbaka hit när grunden sitter.

SPGR är också ett kommersiellt instrument, vilket är värt att veta när man läser. Det påverkar inte teorins värde, men det är bra att veta var kartan kommer ifrån.

För den som arbetar återkommande med grupper och vill ha fler än ett perspektiv. För handledare och konsulter. För den som märkt att fasmodellen ibland inte räcker till för att förklara vad som faktiskt händer i rummet.

• Skynda långsamt genom de två första faserna, Wheelans handledning, den självklara jämförelsen.
• Grupper kan inte hoppa över faserna, min egen genomgång av IMGD i praktiken.
• Att leda en grupp är något annat än att leda flera individer, om verktygslådan i stort.

Köp boken: ny hos Adlibris · begagnad hos Studentapan